벼랑 끝 부활 꿈꾸는 K-OTT…콘텐츠 경쟁력 숙제 / 연합뉴스TV (YonhapnewsTV)

Описание: [앵커]

국내 대표 온라인 동영상서비스 업체 웨이브와 티빙의 합병이 속도를 내고 있습니다.

몸집은 커지겠지만, 넷플릭스 등 글로벌 OTT와 경쟁하려면 콘텐츠 경쟁력이 관건입니다.

최덕재 기자입니다.

[기자]

웨이브와 티빙의 합병은 웨이브 운영사인 콘텐츠웨이브가 신규 발행하는 전환사채를 최대주주인 SK스퀘어가 인수하는 식으로 진행됩니다.

또, 티빙의 최대주주 CJ ENM이 SK스퀘어가 보유하고 있는 콘텐츠웨이브 전환사채 중 500억원을 인수합니다.

SK스퀘어의 누적 투자액은 1,750억원, CJ ENM은 1,500억원이 됩니다.

앞서 콘텐츠웨이브는 새 대표로 서장호 CJ ENM 콘텐츠유통사업본부장을 선임하며 글로벌 진출을 꾀하고 있습니다.

[김용배 / 콘텐츠웨이브 부장] "단기적으로는 국내 가입자들에게 웨이브와 티빙이 가진 국내 인기 방송 콘텐츠들을 서비스하고 장기적으로는 해외 시장을 공략해 가는 것이 목표입니다."

다만 콘텐츠 경쟁력 확보는 숙제입니다.

SBS 등 지상파 콘텐츠가 넷플릭스에도 제공되면서 독점력이 사라졌고, 자체 제작 오리지널 콘텐츠 확보에는 비용과 시간이 더 필요합니다.

국내 OTT 제작 관계자는 "그동안 국내 플랫폼들이 오리지널 콘텐츠 제작에 투자를 많이 해 적자 폭이 컸는데, 국내 시장에서만 서비스를 하고 있어 투자금 회수가 쉽지 않은 구조"라고 설명했습니다.

전 세계에서 K-콘텐츠가 유행해도, 그 수요를 끌어오는 것도 녹록치 않습니다.

국가별 콘텐츠 라이센스를 차례차례 확보해가야 하고, 더빙이나 자막 등 현지화 작업도 필요합니다.

재무 구조도 부담입니다.

티빙은 2020년 CJ ENM으로부터 물적 분할돼 설립된 후 매년 1,000억원대를 오가는 영업 손실을 보고 있습니다.

글로벌 경쟁에 콘텐츠 제작에는 비용이 많이 들어가지만 당장은 국내 수요에 기대야 하는 상황.

다만 최근 월간 활성 이용자 수가 증가하고, 합병 이후에 사용할 의향이 있다는 설문조사도 나오는 등 일부 긍정 신호도 있습니다.

연합뉴스TV 최덕재입니다.

[영상취재 장호진]

[영상편집 이애련]

[그래픽 김형서]

#티빙 #웨이브 #OTT

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