Как найти и удержать сильных сотрудников? | Тренды в HR 2021

Описание: Подбор и удержание персонала, особенно сильных и замотивированных личностей — задача не из легких. Как найти сильных и замотивированных кандидатов, подходящих к должности? Почему основные методы подбора персонала уже устарели? И почему ключевые сотрудники готовы менять место работы, несмотря на материальные бонусы?

Эффективный подбор персонала, как и удержание ключевых сотрудников, строится, в первую очередь, на соответствии врожденных внутренних мотивов кандидата / сотрудника с предлагаемой должностью. Если должность, объем задач и поле деятельности не соответствуют внутренним мотивам человека, то данная личность не будет вовлечена в рабочие процессы, даже несмотря на наличие необходимых компетенций. Зачастую в HR и процессе рекрутинга используются тестирования, которые можно натренировать и личный опыт и убеждения рекрутера / руководителя, принимающего на должность. К сожалению, такой подход не способен дать объективной картины того, что за кандидат стоит перед Вами и какие задачи он способен выполнять лучше остальных самостоятельно, без внешней мотивации.

Технология BestPlacement разрабатывалась именно в ключе того, чтобы решить насущные вопросы HR и руководителей. С помощью европейского научно подтвержденного тестирования, разработка и улучшение которого заняла более 20 лет исследований, можно полностью оцифровать врожденные внутренние мотивы любого человека. Эти знания можно применять в совершенно разных областях: от подбора и удержания персонала, до мотивации руководителей и топ-менеджеров или повышения эффективности делегирования.

---

BestPlacement — это современный, объективный и научно обоснованный метод подбора, удержания, расстановки и мотивации персонала, руководителей, топ-менеджеров и ключевых сотрудников. Он основан на системных знаниях о взаимосвязи между нематериальной мотивацией сотрудников и их вовлечённостью в достижение результатов, которые напрямую зависят от врожденных внутренних мотивов каждого человека. Технология применима для совершенно разных областей работы с персоналом: подбор персонала, удержание ценных кадров, расстановка внутри компании, мотивация персонала и даже самомотивация руководителя и собственника.

----

Мы предлагаем:
1) Аудит Вашей команды, ключевых сотрудников или же личной эффективности как топ-менеджера, HRD, руководителя или собственника бизнеса. BestPlacement
2) Обучение этой технологии, которое включает в себя практический опыт и современные разработки мотивационных теорий, нейропсихологии и основ бизнес-психологии.

Обучение технологии BestPlacement необходимо для:
• Подбора ключевого персонала на финальном этапе, когда идет выбор между людьми с одинаковой квалификацией
• Оценки и расстановки существующих сотрудников для закрытия позиций (на что способен данный сотрудник, где он может быть эффективен)
• Развития персонала (BestPlacement — это инструмент для объективного определения нематериальной мотивации у каждого индивидуума и повышения вовлеченности)
• Увеличения эффективности работы (в том числе в home office), т.е. определение наиболее оптимальных условий для работы каждого сотрудника;
• Достижения максимальных результатов в кратчайшие сроки без дополнительной стимуляции сотрудников (т.е., развитие эффекта самомотивации у каждого сотрудника, прошедшего BestPlacement);
• Улучшения коммуникации внутри команды и с клиентами;
• Роста прибыли и развития Вашего бизнеса.

Более подробно на www.career-id.ru/expert

___ _ ___

Подписывайтесь на наш YouTube и Instagram, чтобы не пропустить полезные эфиры:   / career_id.ru  

Присоединяйтесь к сообществу профессионалов:
  / careerid®  

Любые вопросы по продукту или сотрудничеству:
https://wa.me/message/RCVVM3VE7PWEH1
___ _ ___