Erros mais comuns na Avaliação de Desempenho | Menvie
Автор: Menvie
Загружено: 2021-09-13
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Neste vídeo vou te contar os erros mais comuns que acontecem num ciclo de avaliação de desempenho.
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A avaliação de desempenho é utilizada para mensurar o desempenho e comportamento do colaborador.
Através de um questionário com critérios comuns, podemos entender quais as potencialidades do colaborador, ou seja, aquelas competências que ele atende bem, e também identificar seus pontos fracos, melhorias que precisa desenvolver.
Apesar de parecer bem simples, ainda acontecem alguns erros bem comuns.
Um deles é não ter uma equipe de RH capacitada
Caso a empresa ainda não se sinta preparada para aplicar a avaliação, existem empresas de recursos humanos (consultorias) capacitadas, que podem fazer todo este processo de avaliação.
Pois para uma avaliação bem sucedida é necessário que os gestores entendam os objetivos da avaliação e o que este processo quer alcançar.
Por isso, mesmo que gaste com uma empresa especializada, o investimento valerá a pena.
Perda de dados com planilhas desatualizadas
Sabemos que para uma avaliação eficaz demanda tempo, análises, acompanhamento de resultados e etc.
E tudo isto feito por planilhas, é bem perigoso, pois são informações bem importantes de colaboradores, respostas e resultados da avaliação. e além disso ocupa muito tempo e não é tão assertivo.
O sistema Rhbot vem para auxiliar vocês nestes processos, trazendo resultados e indicadores automatizados e otimizando o tempo do rh.
Feedback mal aplicado
O principal erro no feedback é o gestor pontuar as melhorias e não trazer recursos para o que o colaborador evolua.
É importante que o gestor oriente a evolução do colaborador, e junto com ele trace estratégias para que ele supere suas dificuldades e seja mais produtivo.
Para que seja ainda mais prático e assertivo, nosso sistema Rhbot oferece o módulo de PDI, onde o gestor pode cadastrar as ações que o colaborador vai tomar para desenvolver cada competência que ficou baixa.
Muitas empresas ao fazerem avaliação, arquivam os resultados e levam muito tempo para fazer outro ciclo, ou nem chegam a fazer.
E isto é mais um erro muito comum.
A avaliação deve ser incorporada na cultura da empresa para que os gestor e colaboradores entendam como um processo sério e necessário.
Então por isto é bem importante ao finalizar a avaliação, fazer entrega de feedbacks, relatórios, de fato encerrar o processo e não levar muito tempo até o proximo ciclo para que isto faça parte da cultura da empresa.
No RHbot não existe um limite de avaliação, podem ser feitos quantos ciclos necessários, e é possível liberar relatórios tanto para o gestor ter uma visão da equipe, quanto para os colaboradores conseguirem ver seu próprio resultado.
Além disto, o módulo feedback pode agregar muito na avaliação, pois ter o registro dos feedbacks e respostas pode auxiliar muito até mesmo no próximo ciclo.
Agora me conta, na sua empresa já aconteceram alguns destes erros?
Se você quer saber mais como evitá-los, entre em contato conosco.
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