Стив Керр — Системы вознаграждений: соответствует ли ваша?

Описание: Системы вознаграждения: исправление дисфункционального поведения в организациях

В этом выпуске наш гость Стив Керр делится идеями из своей книги о системах вознаграждения. Он объясняет, как несовершенные системы вознаграждения могут привести к нерациональному поведению сотрудников, подобному теории Б. Ф. Скиннера «обвинить крысу». Керр обсуждает важность эффективных систем оценки и вознаграждения в организациях и предлагает практические шаги по их адаптации для достижения лучших результатов. Он использует аналогии из системы здравоохранения и примеры из истории армии, чтобы подчеркнуть распространённые проблемы и решения, связанные с лидерством в различных контекстах. Эта дискуссия крайне важна для всех, кто занимается организационной трансформацией и лидерством.

00:00 Введение в системы вознаграждения
00:52 Знакомьтесь со Стивом Керром: Лидерство и наследие
01:28 Глупость вознаграждения А в надежде на Б
01:49 Трёхэтапный процесс перестройки систем вознаграждения
02:38 Оценка и эффективность: ключевые выводы
04:31 Пример системы здравоохранения: несоответствие системы вознаграждения
08:08 Завышенные цели и проблемы инноваций
12:33 Военная аналогия: Вторая мировая война против Вьетнама
14:28 Организационная динамика и проблемы лидерства
16:04 Эффективная оценка эффективности
20:22 Создание культуры честности
22:07 Заключение и следующий эпизод

О глупости вознаграждения А в надежде на B
https://web.mit.edu/curhan/www/docs/A...

Эйдан Маккаллен, Стив Керр, системы вознаграждения, поведение сотрудников, Б. Ф. Скиннер, дисфункциональное поведение, исправление систем вознаграждения, меморандум генерального директора, развитие лидерских качеств, GE, Goldman Sachs, максимальное вознаграждение, организация без границ, оценка эффективности, инновационная культура, система здравоохранения, профилактическая помощь, амбициозные цели, Джек Уэлч, культура открытости