10 façon de manipuler un pervers narcissique (et obtenir la paix)
Автор: Antoine Peytavin Coaching
Загружено: 2021-07-02
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Instinct normal après avoir été manipulé
Ne pas rester longtemps avec ces personnes toxiques, aucune stratégie à long terme ne fonctionne avec un PN, c’est trop dangereux de jouer avec une personne qui n’a rien à perdre
Manipuler a une connotation négative
« 10 manières d’obtenir la paix avec un PN »
Pourquoi manipuler ?
Parfois on ne peut pas éviter l’interaction
Pour comprendre le fonctionnement de l’autre et dédramatiser
Pour survivre temporairement
Pour obtenir quelque chose que le narcissique détient sur vous
Faire la paix temporairement
Stopper un harcèlement
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1/ Ne pas montrer son énervement
Enervé
Stressé
Ça leur montre la direction pour nous faire encore plus mal
2/ Ne pas critiquer un PN, même lorsqu’il fait tout pour qu’on le fasse
Il vous énerve pile pour que vous le critiquiez, et que vous montiez sur le ring avec lui
Ne pas le critiquer, évitera sa rage narcissique
3/ Faire des compliments au PN
Même si c’est la dernière chose dont vous avez envie (surtout de voir son air arrogant)
Ça va nourrir leur besoin démesuré de narcissisme
Leur dire qu’ils sont beaux, intelligents
Ou « cet endroit serait meilleur si c’est toi qui t’en occupais »
Ou « tu ferais un bon président »
Ou « tu ressembles à cet acteur »
Ils veulent être plein de succès, mais pas dans le futur, ils veulent l’être aujourd’hui
Le faire une fois par jour, sur des sujets différents (éviter la méfiance)
4/ Dire que vous suivez les conseils d’une personne reconnue dans le domaine
Psy
Patron
Coach
Expert
Ils vont probablement le dénigrer, mais ce n’est plus contre vous qu’il se bat. Ils vont se battre contre l’autorité supérieure
« Je sais que tu m’as proposé de faire XYZ, mais je dois d’abord vérifier avec UNTEL »
5/ Lui dire que c’est triste que les autres le traitent ainsi
« Ils ne voient pas ton potentiel »
« Ils ne te reconnaissent pas à ta juste valeur »
« Si j’étais à ta place, je serai contrarié »
6/ Leur demander leur avis, et être surpris de la réponse
Je n’aurai jamais pensé à ça
C’est du génie
Incroyable
Ça lui montre son rôle important
7/ Lui proposer de l’aider
« Je sais que tu as beaucoup de pression en ce moment, comment puis-je t’aider dans tes tâches ? Ou à accomplir tout ceci ? »
Ça lui montre que c’est une personne importante, et qu’il est normal d’avoir des esclaves qui l’aident gratuitement dans sa mission de vie
Ça peut aussi être un objectif commun
8/ Leur demander quels sont leurs rêves ou fantasmes
Réussite, amour, pouvoir, argent….
Ne pas montrer de surprises devant le ridicule de ce qu’ils vont dire
Ils vont observer votre réaction
Montrer de l’empathie, ça doit avoir l’air très intéressant
Ne pas faire de suggestions pour y arriver, ce serait dégradant ou une critique pour eux
9/ Avoir de l’empathie pour leurs sentiments
Même avoir de l’empathie pour leur manque d’empathie
Ils disent
« Les gens sont bêtes »
« Personne ne me comprends »
« Les gens me manipulent »
Approuver
Le PN se sent important
Répondre
« Heureusement que tu t’occupes de changer tout ceci »
« Tu es supérieur à tout ceci »
« Tu es exigeant parce que tu sais ce qu’ils faut aux autres »
« C’est une bonne intention »
10/ Ne vous rabaissez pas
Ne pas dire
« Je dis n’importe quoi »
« Je suis bête »
Un PN est toujours impressionné par un autre PN
Pensez et parlez comme lui
Il veut un double de lui
Vous ne devez pas être pile comme lui, mais un peu inférieur, avec éventuellement besoin d’un coup de main pour y arriver
Le PN devient le sachant, qui vous enseigne (même si ça n’a aucun sens)
Il se sentira important de vous montrer comment se comporter
▬▬▬▬▬▬▬ 👀 QUI EST ANTOINE PEYTAVIN ? ▬▬▬▬▬▬▬
Entrepreneur • Conférencier • Coach international • Auteur de 2 best sellers
Souvent cité dans la presse, il a une réputation impressionnante et internationale. Il figure depuis 15 ans parmi les coach français les plus expérimentés.
Considéré comme une référence dans le milieu, il a créé plus de 200 formations et coaché plus de 10.000 personnes qui ont profité de son expertise et de ses stratégies efficaces.
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