5 ошибок в стратегии выхода на рынок, которые ваш стартап не может себе позволить.

Описание: Почему хорошо финансируемые и талантливые компании всё ещё терпят неудачу на этапе запуска?
В 2011 году Google запустил Google+ с неограниченными ресурсами, инженерами мирового класса и глобальным распространением. К 2019 году его уже не было.
Проблема была не в продукте. Не в бюджете. Проблема была в реализации стратегии выхода на рынок.
В этом видео мы разбираем пять смертельных ошибок в стратегии выхода на рынок, которые незаметно разрушают компании — от гигантов Кремниевой долины до стартапов на ранних стадиях — и показываем, как их избежать.

Вы узнаете:
Почему таргетирование всех гарантирует, что никто не будет вас слушать
Как запуск без реальной проверки эффективности приводит к потере времени, денег и доверия
Почему привлечение клиентов без их удержания — это иллюзия роста
Как несогласованное ценообразование разрушает позиционирование и доверие
Почему плохая межфункциональная координация губит даже отличные стратегии
На реальных примерах, таких как Google+, Juicero, Quibi, Netflix, Tesla, Slack и Duolingo, вы увидите скрытые ошибки в реализации известных запусков — и что делают по-другому дисциплинированные лидеры в области выхода на рынок.

Если вы основатель, руководитель продукта, маркетолог, стратег или оператор, ответственный за запуски, рост или доход, это видео поможет вам выявлять риски выхода на рынок до того, как они превратятся в дорогостоящие уроки.

👇 Какие из этих ошибок вы видели или пережили?

Оставьте комментарий, и давайте сравним шрамы.

👍 Если это помогло вам по-другому взглянуть на реализацию выхода на рынок, подпишитесь.

Ключевые слова: Стратегия выхода на рынок, Стратегия GTM, Ошибки GTM, Ошибки выхода на рынок, Стратегия запуска продукта, Стратегия GTM для стартапов, Реализация GTM, Стратегия запуска, Бизнес-стратегия, Стратегия роста, Причины провала стартапов, Почему стартапы терпят неудачу, Неудачи запуска продуктов, Масштабирование стартапов, Стратегия стартапа, Стратегия продуктового маркетинга, Маркетинг роста, Стратегия привлечения клиентов, Стратегия удержания, Ценовая стратегия, Идеальный профиль клиента (ICP), Валидация рынка, Соответствие продукта рынку, Удержание клиентов, Коэффициент оттока, Пожизненная ценность клиента (LTV), Межфункциональное согласование, Согласование продаж и маркетинга, Операционная модель GTM, Стратегия роста доходов,

Содержание этого видео:
0:00 Вступление
0:50 Ошибка №1
2:41 Ошибка №2
4:38 Ошибка №3
6:53 Ошибка №4
9:17 Ошибка #5
11:37 Закономерность всех пяти ошибок
12:15 Заключение