Как поддерживать вовлеченность сотрудников при передаче повторяющихся задач алгоритмам?

Описание: Как успешно пройти цифровую трансформацию, не теряя человеческого подхода? В этом эпизоде ​​Рафаэль Урибе рассказывает, как сбалансировать использование ИИ в HR с непоколебимой ориентацией на удовлетворенность сотрудников.

Развитие ИИ делает гораздо больше, чем просто автоматизирует задачи — оно коренным образом меняет поведение людей, ожидания сотрудников, повседневные установки и общую организационную динамику. Сегодня в программе Happy@Work я беседую с Рафаэлем Урибе, опытным лидером в области культуры, внутренней коммуникации и организационной трансформации, о том, как компании могут успешно поддерживать своих сотрудников в условиях этого масштабного технологического сдвига.

Рафаэль делится блестящими стратегическими идеями о том, как современные организации могут сбалансировать скорость с целью, данные с эмпатией и автоматизацию с истинным смыслом. Мы подробно разбираем, почему открытая коммуникация и подлинная человеческая связь остаются абсолютной основой любой успешной корпоративной эволюции.

Таймкоды:
00:00 – вступление
00:53 – самопредставление Рафаэля
03:10 – как ИИ меняет организации?

07:00 – Размывание связей внутри организаций и как сохранить нашу культуру
14:08 – Какие компетенции следует развивать у сотрудников в процессе цифровой трансформации HR
22:45 – Типичные ошибки, допускаемые организациями при трансформации рабочего места с помощью ИИ
30:03 – 3 совета от Рафаэля для тех, кто хочет перестроить корпоративную культуру

Следите за другими материалами Рафаэля Урибе:
  / rafael-uribe-uribe  

Подпишитесь на Happy@Work, чтобы получать больше выпусков о создании рабочего места, которое действительно работает для людей.
Ознакомьтесь с текстовой версией эпизодов подкаста, публикуемых еженедельно на LinkedIn:
  / happyatworkclub  

#ЦифроваяТрансформация #ИИвHR #КультураРабочегоМеста #ОрганизационныеИзменения #Лидерство2026 #СчастливыНаРаботе