Внедрение бюджетов в работу компании. Что вас ожидает и что с этим делать читайте в описании

Описание: Внедрение бюджетов в работу Компании. Что Вас ожидает и что с этим делать.

Для любой Компании, которая идет по пути развития и роста рано или поздно наступает необходимость внедрять бюджеты и делать так, чтобы по ним жил не только собственник, но и остальные сотрудники. Это одна из ключевых вех и если Вы до нее дошли, то я Вас поздравляю, впереди у Вас новый виток развития Компании.

Однако, в этой ситуации я неоднократно видела примерно один и тот же сценарий, который вполне вероятен и у Вас. Вас ожидает:

куча аргументов от сотрудников в пользу того, что "спланировать расходы просто невозможно, потому что все так динамично"

возражения о том, "что же нам тогда делать, когда срочно нужны будут деньги! Мы из-за согласования оплат будем вынудены тормозить работы и ждать следующего месяца?!"

сопли по поводу того, что "вместо работы мы теперь должны какие-то бумажки собирать и таблички делать, мы и так ничего не успеваем"

Все это манипуляции с целью уйти от этой задачи. Причины этих манипуляций лежат в попытке уйти от ответственности, инерции мышления и банальной лени...

Что же с этим делать?
Об этом можно прочитать в моем телеграм-канале ЕрохинаРастиБизнес