Как использовать ChatGPT для применения теории ограничений в вашем бизнесе? Дэн Мартелл

Описание: Когда ИИ встречается с Теорией ограничений, результатом становится совершенно новая ясность.

Мой друг Дэн Мартелл, один из самых проницательных умов в SaaS и масштабировании бизнеса, недавно рассказал, как он использует голосовой режим ChatGPT — не только как инструмент повышения производительности, но и как партнёра, помогающего решить, на чём ОДНОМ сосредоточиться дальше.

Мы с Дэном глубоко признательны Теории ограничений (ТОС)...

В его истории Дэн отправляется на пробежку, обсуждая с ChatGPT сложное стратегическое решение.

К концу 45-минутной пробежки ИИ не просто дал ему совет — он прорвался сквозь шум и показал ему, что делать дальше.

Мощь ИИ заключалась не в самом ИИ, а в том, как он его использовал.

Он задал ему контекст и ограничения — ситуацию, в которой он находился, что он пытался сделать и свои ограничения — и поручил ему бросить ему вызов (используя фреймворк TOC), чтобы найти ОДНО действие, которое он может и должен выполнить дальше.

ИИ без контекста, ограничений и фокусирующей фреймворка, такой как TOC, генерирует шум.

Но с ними он генерирует сигнал — ОДНО действие, необходимое для успеха.

Контекст может означать указание ИИ вашей ОДНОЙ цели и того, что не сработало.

Ограничения означают реальные границы, например:

«Мне нужно что-то, что я могу применить на этой неделе бесплатно, чтобы увеличить доход».

Именно это я и предложил клиенту, который чувствовал себя перегруженным и хотел использовать ChatGPT:

Его вопрос: «Я чувствую себя перегруженным от всех проблем, с которыми мне приходится бороться».

Я дал ему его контекст и свою схему — цикл фокусировки на ОДНОЙ задаче (OTFC), — которая помогает ChatGPT продумывать задачи по принципу «Одна цель, одно ограничение, одна проблема, один конфликт, одна инновация и один эксперимент» за раз.

Вот как ChatGPT помог ему применить эту схему 👇

🌀 Применение цикла фокусировки на ОДНОЙ задаче

ОДНА цель:
«Освободить время для стратегического роста».

ОДНО ограничение:
«У меня ограниченное внимание и бюджет».

ОДНА проблема:
«Я реагирую на то, что срочно, а не на то, что важно».

ОДИН конфликт:
«Начните концентрироваться только на том, что важно для роста, но тогда срочные проблемы могут ускользнуть и стать причиной пожаров.
Продолжайте отвлекаться на срочные задачи, чтобы оставаться надёжным, но важные цели откладываются».
У каждой стороны есть свои плюсы и минусы — рост против стабильности — вот почему проблема сохраняется.

ОДНА инновация:
«Выделите 2 часа каждое утро на сложную работу перед тем, как открыть электронную почту, — сэкономьте время для стратегии, не пренебрегая операционной деятельностью».
Это решает проблему компромисса — сохраняя плюсы обоих вариантов без минусов ни одного из них.

ОДИН эксперимент:
«Попробуйте в течение одной недели и оцените прогресс».

Добавляя контекст, ограничения и правильную структуру, ИИ становится мыслящим партнёром, который повышает концентрацию и уверенность.

Как сказал Дэн:

«Использование ИИ таким образом — не только для ответов, но и для лучшего мышления — принесёт вам кучу денег и значительно усилит влияние».

Полностью согласен. Потому что будущее лидерства не в том, чтобы больше знать, а в том, чтобы лучше концентрироваться.

Вопрос к вам:
Какой контекст, ограничения или рамки — например, TOC или мой OTFC (цикл фокусировки на одной вещи) — вы учитываете в своих подсказках, когда обращаетесь за помощью к ChatGPT?

https://www.onethingfocusingcycle.com