EP70｜把科技變成照顧人的工具，智慧醫療專案經理的真實現場 ！ Feat. 智齡科技 Winnie

Описание: 📌 節目摘要

很多人以為，走進智慧醫療一定要是工程師、醫師，
但其實，真正讓系統落地的人，往往站在「中間」。

本集《躺平之前，扶我一下》邀請到 智齡科技（Jubo Health）專案經理 Winnie，
她擁有商管背景，卻長期站在政府標案、醫院現場、工程團隊之間，
負責把複雜的科技，翻譯成醫護人員真的用得下去的工具。

從商管系出發、第一次接觸政府專案、到短時間內完成多家醫院導入，
Winnie 分享了智慧醫療「真實而不浪漫」的第一線經驗，
也聊到身為女性專案經理，在高壓、高專業場域中的心態調整與成長。

如果你正在迷惘：
👉 商管背景到底能不能進科技業？
👉 專案管理每天到底在忙什麼？
👉 AI 在醫療現場，是真的幫忙，還是增加負擔？

這一集，會給你很多「現場級」的答案。


✨ 節目重點整理

🔹 商管背景，也能走進科技與醫療現場

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商管不是只能做業務或行政

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專案管理的核心價值，在於溝通、整合與風險管理

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案例競賽、跨部門協作，都是重要養分


🔹 政府標案與專案管理的真實樣貌

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寫標案 ≠ 寫學校報告

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專案從談案到結案，關鍵在於流程與人

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「會用 Excel」和「真的會做專案」差別很大


🔹 智慧醫療導入，比技術更難的是「人」

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醫院抗拒的，往往不是 AI，而是改變流程

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4 個月導入 15 間醫院的關鍵：站在使用者角度思考

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專案經理的角色，是翻譯科技，而不是推銷系統


🔹 AI 在醫療現場的實際應用

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AI 語音轉護理紀錄，能減輕第一線負擔

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設計不好，AI 也可能變成新的工作壓力

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好的系統，應該「少一點存在感，多一點幫助」


🔹 專案 × 醫療的現場挑戰

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面對質疑與壓力，如何建立專業信任

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自我懷疑是常態，但不是退場的理由

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撐下來的關鍵，是清楚自己在解決什麼問題


🔹 給迷惘中的年輕人

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商管背景可優先培養：溝通、邏輯、文件能力、UX 思維

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不一定要會寫程式，但要懂工程師在想什麼

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第一份工作，比穩定更重要的是「學得到什麼」



🌿 關於「躺平之前，扶我一下」


聯絡方式：[email protected] (mailto:聯絡方式：[email protected])
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最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/

在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命，
只要願意前進，就永遠不算太晚。


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