Mit 26 am Limit: 30 Mio. Umsatz & ständig erreichbar
Автор: profitandimpact mit Jonas Saretzki
Загружено: 2025-12-14
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Mit 26 für 30 Mio. & 50 Mitarbeiterwechsel im Jahr verantwortlich (Branchen-Realität)
Mit 26 Jahren verantwortlich für 30 Millionen Euro Umsatz, sechs Filialen, rund 40 Mitarbeitende und 50 Mitarbeiterwechsel pro Jahr – plus 24/7-Erreichbarkeit.
Ruben Alhäuser spricht offen über die Realität im Lebensmitteleinzelhandel, enormen Verantwortungsdruck und Arbeitsbedingungen, die viele junge Führungskräfte prägen.
Trotz hoher Karriereperspektive und sehr gutem Gehalt hat Ruben sich ganz bewusst entschieden, in eine andere Branche zu wechseln – nicht aus Frust, sondern weil er eine Aufgabe suchte, die zu seinen Werten, seiner Persönlichkeit und seinem gewünschten Lebensstil passt.
Heute ist er Hoteldirektor besser gesagt Gastgeber. Er zeigt, wie man Verantwortung leben kann, ohne sich selbst zu verlieren – und warum echte Wertschätzung im Arbeitsalltag den größten Unterschied macht.
💬 Darüber sprechen wir in dieser Folge:
• Wie Ruben mit 25 plötzlich Millionenverantwortung und große Teams führte
• Warum hohe Mitarbeiterfluktuation und extremer Workload in der Branche „normal“ sind
• Was es bedeutet, 24/7 erreichbar sein zu müssen
• Warum Ruben bewusst in die Hotellerie zurückgegangen ist
• Wie man eine Führungsrolle mit Sinn, Glauben und Menschlichkeit verbindet
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01:04 – Intro & Vorstellung Ruben
01:44 – Wie Ruben mit 25 so viel Verantwortung bekam
03:36 – 30 Mio. Umsatz & 6 Filialen
04:48 – Wechsel zurück in die Hotellerie
06:36 – Wirtschaftliche Verantwortung im Hotel
22:59 – Workload: Einzelhandel vs. Hotellerie
26:10 – Warum der Einzelhandel so hart ist
29:01 – Nachts Alarmanlage & 24/7-Erreichbarkeit
33:28 – Rubens Karriereweg & Motivation
36:35 – Gehalt vs. Belastung
39:43 – Warum er die Branche verlassen wollte
41:33 – Skills für die Hoteldirektion
44:16 – Leadership & Mitarbeiterführung
48:34 – Impact, Werte & Glaube
52:24 – Gastgeber sein: Beruf & Berufung
54:30 – Zuhören als stärkster Hebel
55:48 – Verantwortung richtig übernehmen
57:19 – Stärken & Schwächen erkennen
59:18 – Wie man Impact weitergibt
01:01:03 – Abschluss & Verabschiedung
#Lebensmitteleinzelhandel #Hoteldirektor #Filialleitung
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