Сотрудник, который УЙДЕТ от вас через 2 месяца

Описание: Когда вы с сотрудником смотрите в разное будущее:

🔥 он будет уставать от темпа,
🔥 раздражаться от вашего стиля управления,
🔥 не понимать, зачем вы так много требуете,
🔥 и не видеть смысла в тех целях, что для вас важны.
⠀
А вы будете разочаровываться.
Ждать вовлечённости.
Надеяться на рост.
Ожидать "инициативу как у меня".
⠀
❗️И тут важно: он не плохой.
⠀
Просто он другой.
Он работает ради денег и делает это честно.
Он не рвётся в лидеры и не обязан.
Он может быть нормальным, спокойным, технически крепким специалистом.
⠀
Просто он может быть не ваш.
⠀
Он не впишется в команду, где все на драйве и на "результат любой ценой".
Он не выдержит культуру, где важно говорить напрямую.
Он не поймёт, зачем вам "думать вперёд на три шага", если есть ТЗ.
⠀
📌 Чтобы собирать команду своих сотрудников, нужно сначала понять,

▫️Кто вы.
▫️ Какая у вас команда.
▫️Какие у вас ценности, стиль, принципы.
⠀
А потом уже нанимать тех, кто в это впишется.
⠀
📌 Если вы хотите, чтобы рядом были те самые люди,
с кем можно расти,
двигаться в масштаб,
опираться, когда штормит,
радоваться победам вместе,
делить ответственность,
и просто смотреть в одно будущее,