Почему коучингу необходим консультативный подход | Интервью с Эндрю Уотсоном, консультантом по ра...

Описание: В этом эпизоде ​​ведущий Мэтью Рэдли беседует с Эндрю Уотсоном, консультантом по развитию и бывшим директором по маркетингу, о том, что происходит на стыке коучинга и консалтинга. Опираясь на многолетний опыт работы на уровне совета директоров и давние отношения в сфере коучинга, Эндрю делится моментами, которые заставили его переосмыслить свои взгляды и изменили его подход к лидерству.

Эта беседа раскрывает противоречие между пониманием и реализацией, между человеческим капиталом и коммерческими результатами. Эндрю предлагает нам по-новому взглянуть на то, чему коучи и консультанты могут научиться друг у друга, и почему изменение поведения лежит в основе обоих подходов. Это откровенный взгляд на силу долгосрочного партнерства, радикальной обратной связи и смелости принимать коучинг.

--

Разделы:

00:00 – Приветствие и обзор эпизода
01:00 – Знакомство с Эндрю Уотсоном и его опытом коучинга
03:30 – Когда консалтинг не смог решить проблему
06:00 – Жестокая правда, изменившая зал заседаний совета директоров
08:30 – Почему радикальную откровенность легко сказать, но трудно сделать
11:00 – Коучинг против консалтинга: в чем реальная разница?

14:30 – Риск того, что коучи не занимаются консалтингом, а консультанты не занимаются коучингом
17:00 – Чему коучинг может научиться у консалтинга
20:00 – Чему консалтинг может научиться у коучинга
23:00 – Изменение поведения как пересечение двух миров
26:00 – Эмоциональные трудности коучинга для консультантов
29:30 – Как обратная связь и пристальное внимание изменили лидерские качества Эндрю
32:00 – Почему коучинг больше не является разовой услугой
35:00 – Сила долгосрочного партнерства и глубокого доверия
36:00 – Заключительные размышления о коучинге, консалтинге и долгосрочном партнерстве