386. ¿Cómo elaboro un organigrama para mi empresa?

Описание: Aprende a convertir tus negocios en una gran empresa.

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Hola, te saluda Enrique Núñez, soy el director de FundaPymes y el creador de Meridyam Academy, he sido consultor de empresas desde 1983 y mi compromiso es ayudarte a construir una empresa próspera y rentable.

¿DE QUÉ TE HABLO EN ESTE VIDEO?

Lucía de Panamá me pregunta: ¿Cuál es la mejor forma de organizar mi empresa.

Para visualizar cómo está organizada una empresa, se acostumbra elaborar un ORGANIGRAMA.

Existen muchos tipos de organigramas, algunos son muy, muy simples. Otros son tan elaborados que nadie los entiende.

El organigrama tradicional es un triángulo. En la parte superior está la asamblea de accionistas o el propietario de la gerente. Y allí va descendiendo, pasando por las jefaturas, mandos medios y en la base están los puestos más bajo, la gente que no tiene nadie a cargo: operarios, secretarios, asistentes, etc.

Yo no utilizo el organigrama tradicional, utilizo una herramienta que implemento para mis clientes desde hace más 15 años, le llamo LAS CUATRO COLUMNAS y forma parte del programa de asesoría que llamo Programa Bigor.

En este video te hablo sobre esto para que comiences a organizar y así la puedas llevar a grandes alturas.

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¿Qué estás dispuesto a hacer para lograr todas las metas que deseas?

Quienes hoy gozan de un estilo de vida espectacular, en su gran mayoría,
es porque han logrado convertir su negocio en una gran empresa;
por eso, tu mayor prioridad ahora es construir una gran empresa, que genere más ventas, más ganancias y más riqueza.

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