Beratung und Workforce Transformation: Umsetzungskompetenz ist die Kernfähigkeit

Описание: Strategien entwickeln, Konzepte schreiben, Präsentationen liefern und dann?
Die klassische Unternehmensberatung steht an einem Wendepunkt. Unternehmen erwarten mehr als gute Ideen: Sie erwarten Umsetzung, Industrieverständnis und messbare Wirkung.

Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und demografischer Wandel verändern nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch die Art, wie Beratung heute wirken muss. KI übernimmt Aufgaben, die früher Berater erledigt haben, während auf Kundenseite Workforce-Fragen immer komplexer werden. Welche Skills werden künftig gebraucht? Wo kann Technologie unterstützen oder ersetzen? Und wie lassen sich neue Strukturen nachhaltig in bestehende Organisationen integrieren?

Gerade für HR, CHROs und den Public Sector kommt eine Zeit der Veränderung zu. Beratung muss heute technologisch versiert, methodisch stark und operativ umsetzungsfähig sein.

In dieser Folge von half & hire – Der Podcast für Recruiting und HR spricht Boris Walter, Managing Director Industry und Client Programs Europe bei Protiviti, darüber, wie sich das Beratungsgeschäft verändert, warum Spezialisierung zunimmt und weshalb Ecosystem-Partnerschaften eine zentrale Rolle spielen.

Weitere Themen:
• Warum verliert klassische Beratung ohne Umsetzungskompetenz an Relevanz
• Welche Rolle spielen KI und digitale Transformation für Beratungsmodelle
• Weshalb muss Workforce Transformation ganzheitlich gedacht werden
• Warum wird Industrie- und Fachwissen entscheidender als reine Methodik
• Wie stärken Ecosystem-Partnerschaften Beratungsleistungen
• Welche Herausforderungen müssen Public Sector, Verwaltung und Bundeswehr bewältigen
• Warum sind individualisierte Lösungen statt Standardansätze gefragt

Boris Walter ist Teil des europäischen Leadership-Teams von Protiviti und verantwortet Industry und Client Programs. Boris verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen bei Transformations- und Veränderungsvorhaben, mit Schwerpunkt auf unternehmensweitem Risikomanagement, Organisations- und Prozessoptimierung sowie modernen Betriebsmodellen wie Nearshoring, Business Process Outsourcing und Managed Services.

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