LA GESTION DE PROGRAMME ET DE PORTEFEUILLE DE PROJETS - FORMATION GRATUITE

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Saviez-vous qu'une entreprise ne fait pas de gestion de projet, ni de gestion de produit, mais de la gestion de portefeuilles de projet ?

Nous sommes tous impliqués sur un, ou plusieurs projets en même temps. Cependant, nous nous posons tous les mêmes questions quant au projet sur lesquels nous ne nous sommes pas impliqués :

Comment sont-ils gérés ?
Pourquoi l'entreprise dépense plus de budget ou de ressources sur les autres projets plutôt que le mien ?
Comment les équipes sont-elles synchronisées sur des projets complexes ?
Qui décide du lancement d'un ou plusieurs projets ? Ou le choix d'un prestataire ?

Et bien c'est la structure organisationnelle, qu'une entreprise met en place, qui décide de tout cela. Cette structure sera constituée généralement des dirigeants de l'entreprise, des différents services de directions, et d'un PMO : le Project Management Office.

Ces entités se trouvent à un très haut niveau de gestion et de décision, et mettent en place un portefeuille de projet pour pouvoir effectuer différentes actions, comme l'attribution d'un budget, le lancement, ou même l'annulation d'un projet.

Dans cette formation gratuite, nous allons voir précisément comment ils se constituent, comment est-il géré, et répondre à la question : pourquoi une entreprise ne fait pas de gestion de projet ou de produit à proprement parlé.