Por que o C-Level ignora o RH? (E como mudar isso) | EP #04

Описание: Você já sentiu que fala uma língua e o seu CEO fala outra? Descubra como quebrar o abismo entre o RH e o C-Level e transformar investimentos em pessoas em resultados financeiros.

Neste episódio do HR Executive Talks, Bruno Cortez recebe Lorranny Sousa (Diretora ABRH Brasil) e Gisela Sender (Executiva Accenture) para uma conversa franca sobre o futuro da gestão de pessoas. Se você busca sair do operacional e ocupar, de fato, uma cadeira estratégica no board, este vídeo é obrigatório.

Exploramos como grandes empresas e negócios familiares estão utilizando People Analytics e Inteligência Artificial para medir o que antes era considerado "intangível". Você vai aprender:

• A Ciência da Persuasão Executiva: Como apresentar projetos de RH usando métricas que o C-Level respeita (VPL, ROI e Custo de Risco).

• O Case de Londres: Como um banco aprovou uma mudança de mindset para 70.000 funcionários quando tudo parecia perdido.

• O Gap de Preparo: Por que a maioria dos RHs ainda não senta na mesa de decisão, apesar de haver espaço disponível.

Resumo
00:00 - O abismo de linguagem entre RH e C-Level
03:45 - Por que o board ignora o que não é número?
08:15 - A evolução do RH no Brasil: O que mudou em 20 anos
12:30 - O segredo da autonomia: Como fazer a diferença sendo assistente ou diretor
15:40 - Conectando metas tradicionais a resultados de negócio
21:00 - Como a IA está revolucionando o treinamento e desenvolvimento
28:00 - Case do interior do Brasil para o topo do GPTW
34:00 - Case Londres: Como aprovar projetos "impossíveis"
42:00 - O futuro do RH e os riscos de não se adaptar

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