3 проблемы новичка в сетевом бизнесе. Запуск системы Innovate + Full Energy.

Описание: «Опасное это дело — выйти за порог. Стоит ступить на дорогу, и неизвестно, куда она тебя унесёт.» — Бильбо, Властелин колец: Братство кольца (2001)

Нам очень комфортно жить в своей норе. Мы в ней всё знаем: что где лежит, во сколько встаём, сколько зарабатываем, как проходит наш «обычный день». Всё предсказуемо, спокойно, по-­хоббитски. И вроде бы иногда щемит внутри от мысли, что мир где-то там живёт ярче и интереснее, но привычность каждый раз накрывает это чувство пледом.

Именно поэтому любой шаг в сторону перемен воспринимается как целое приключение. Когда человек, который никогда не был знаком с сетевым бизнесом, вдруг решает заглянуть за порог своей привычной жизни, мир действительно встаёт у него с ног на голову: новые слова, новые люди, новые правила игры. И в этот момент он очень похож на хоббита, который впервые вышел за пределы Шира — страшно, непривычно, но именно с этого шага начинается настоящее путешествие.

И, как в любой хорошей истории, в этом путешествии наш хоббит неминуемо начинает попадать в приключения, сталкиваться с задачами, о которых раньше даже не думал.

Первое из них — разобраться, куда он вообще попал. Новичок в сетевом оказывается сразу в двух новых для себя мирах. С одной стороны, продукт: состав, свойства, как работает, кому подходит, какие есть примеры. С другой стороны — сам бизнес: маркетинг-план, ранги, бонусы, чаты, структура, термины, которые раньше вообще ничего не значили. Вроде бы всё интересно, но информации так много, что мозг просто закипает. Хочется всё понять сразу, но чем больше читаешь, тем сильнее ощущение, что ты «ещё не готов». В итоге человек зависает где-то между ролями «ученик» и «наблюдатель» и никак не решится стать участником игры.

Второе приключение или задача для нашего хоббита — это страх. И не какой-то один конкретный, а целый букет. Страшно писать людям первым, страшно звонить, страшно выйти в сторис, страшно сказать «я занимаюсь сетевым», страшно выглядеть смешным или навязчивым. Страшно, что друзья подумают: «Ну всё, пошёл по пирамидкам», что родственники начнут отговаривать, что подписчики начнут осуждать. Страшно, что зададут вопрос по продукту, на который ты не сможешь ответить. Страшно ошибиться в маркетинге и «подвести» человека.

В какой-то момент страх заполняет всё пространство, и человек начинает делать только безопасное: читать чаты, смотреть обучение, ставить реакции. То есть вроде бы он «в теме», но по факту никуда не двигается.

И третья, самая коварная задача для хоббита — отсутствие системы. Даже если он пересилил страх и начал что-то делать, у него почти всегда нет понятного маршрута. Сегодня он посмотрел вебинар и написал паре знакомых, завтра снял сторис, послезавтра устал и сделал вид, что «сегодня не день для активности». Действия хаотичные, нет одинакового ритма, нет критериев, по которым можно понять, продвигаешься ты или топчешься на месте. Логично, что в такой модели результат либо не приходит, либо приходит слишком медленно.

А когда нет результата, очень быстро садится мотивация. Человек начинает думать, что проблема в нём, что «сетевой — не моё», и аккуратно отходит в сторону. Хотя на самом деле ему просто не хватило одной вещи — понятной, человеческой системы, которая говорит: вот твой шаг на сегодня, вот твой шаг на завтра, вот по каким признакам ты поймёшь, что ты уже не новичок.

И именно про это я с вами буду говорить дальше. Не о том, какие люди «особенные» и «талантливые», а о том, как сделать так, чтобы было не страшно входить в игру, не стыдно делать первые шаги и не больно смотреть на отсутствие быстрого результата. Потому что когда у тебя есть нормальная опора — продукт, за который не стыдно, и система, в которой ты не потеряешься, — старт в сетевом превращается не в испытание, а в понятный путь. И вот с этим путём мы как раз начинаем работать.

«Я ищу того, кто готов отправиться навстречу приключениям.» - Гендальф, «Хоббит: Нежданное путешествие» (2012).