Manager : 3 questions pour un vrai 1 to 1 de diagnostic

Описание: tu fais des entretiens 1‑to‑1 avec tes collaborateurs, mais tu as l’impression de naviguer à vue ?

Tu es un expert technique qui vient de vivre une transition managériale (prise de poste manager, premier poste de manager, manager des experts, manager des ingénieurs) et tu cherches une méthode concrète pour réussir ton management au quotidien ?

Dans cette vidéo, je te donne 3 questions simples pour transformer ton entretien individuel en véritable outil de diagnostic de ton équipe.

Au programme :
– Les 3 questions clés pour un 1 to 1 de diagnostic vraiment utile
– Comment structurer un entretien 1 to 1 manager / collaborateur efficace en 15 minutes
– Comment utiliser le “silence fertile” pour aller au fond des problèmes de communication et des conversations difficiles
– Comment mieux comprendre tes collaborateurs (profils de personnalité, motivation au travail, engagement des collaborateurs)
– Les erreurs classiques des managers experts techniques (manager qui ne délègue pas, manque de posture managériale, légitimité fragile) et comment les éviter

Si tu viens de passer d’expert à manager ou que tu te sens encore “expert qui fait du management à côté”, cette vidéo va t’aider à prendre ta place de manager, renforcer ta crédibilité, être reconnu comme manager et installer une vraie posture managériale auprès de ton équipe.

Tu verras comment utiliser l’ingénierie relationnelle et les entretiens individuels pour améliorer la communication, la gestion des conflits et la délégation, sans micro‑manager.

Sur cette chaîne, on parle de transition managériale, management technique, leadership pour managers techniques, délégation, gestion des conflits, conversations difficiles, confiance en tant que manager et bonnes pratiques management pour les leaders techniques et managers de proximité.

-- Chapitres --
00:00 – Accroche : tu fais déjà des 1‑to‑1… mais tu ne diagnoses rien
00:30 – Le vrai problème des 1‑to‑1 des managers experts techniques
01:05 – Le protocole 15 minutes : 3 questions pour scanner ton équipe
01:55 – Question 1 : diagnostiquer la situation de ton collaborateur
03:05 – Question 2 : diagnostiquer la collaboration et la relation
04:15 – Question 3 : diagnostiquer le système et l’organisation
05:25 – Le “silence fertile” : laisser parler ton collaborateur
06:20 – Récap du mini-protocole & ton prochain 1‑to‑1


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