Как сохранять управляемость и людей в условиях сокращения ресурсов

Описание: В новом выпуске подкаста нашим гостем стал… Максим Гущин, психолог, Lean-эксперт и консультант по организационному развитию.

Да, все верно. В этот раз наш бессменный ведущий принял на себя роль приглашенного гостя, чтобы обсудить максимально прикладную и острую для любого руководителя тему: «Как сохранять управляемость и людей в условиях сокращения ресурсов». А помогала ему в этом Раиса Мамонова, заместитель начальника отдела методологии и проектно-продуктивной деятельности «ГБУ НИИОЗММ ДЗМ».

Во время выпуска обсудили бережливое мышление, метод управления «Гемба», а также разобрали успешные кейсы в медицинской практике.

Приглашенный гость: Максим Гущин, психолог и консультант по организационному развитию
Ведущая: Раиса Мамонова, заместитель начальника отдела методологии и проектно-продуктивной деятельности «ГБУ НИИОЗММ ДЗМ».

00:00 - Вступление
01:32 - Почему выбрали именно такую тему подкаста
04:00 - Набор принципов устойчивой управляемости
10:00 - Кейсы внедрения принципов в медицинских организациях
19:30 - Как не демотивировать сотрудников
31:00 - Про человекоцентричность
32:10 - Про бережливый подход
38:00 - Что такое системный шум
50:30 - Заключение


Проектное сообщество — https://community.mosgorzdrav.ru
Телеграм-канал «Здравые мысли» — https://t.me/zdravyemysli
Группа «Здравые мысли» в ВК — https://vk.com/club214103416
Сайт Максима Гущина — https://maximgushchin.ru


Хотите стать спикером? Оставляйте заявку по ссылке — https://community.mosgorzdrav.ru/stat...

#Проектноесообщество #Здравыемысли #бережливоемышление #гемба