ヘラルボニーの挑戦【松田 崇弥（株式会社ヘラルボニー 代表取締役Co-CEO）】

Описание: グロービス　ヒトFG勉強会
「異彩を、放て。〜80億人の異彩がありのままに生きる社会へ〜」
(2023年12月13日開催/Zoomオンライン)　松田崇弥氏
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「障害」のイメージを変え、80億人の異彩がありのままに生きる社会の実現する。それが知的障害のある作家のアートエージェンシーを行うヘラルボニーの目指す世界。
本勉強会では、「異彩を、放て。」をミッションに、福祉を起点に新たな文化の創出を目指す、福祉実験カンパニーであるヘラルボニー社のCOO松田氏にご登壇いただき、これからの時代の多様性のあり方と、企業のDEI&Bをテーマにご講演いただく。(肩書等は、2023年12月登壇当時のもの)

（企画：寺内健朗）

※本動画は、グロービスで「ヒト・組織」の研究開発を行なう組織の「ヒト・ファカルティ・グループ」が社内向けに開催したものです。

🔷松田 崇弥（株式会社ヘラルボニー 代表取締役Co-CEO）
プロフィール：
代表取締役社長。小山薫堂が率いる企画会社オレンジ・アンド・パートナーズ、プランナーを経て独立。４歳上の兄・翔太が小学校時代に記していた謎の言葉「ヘラルボニー」を社名に、双子の松田文登と共にヘラルボニーを設立。異彩を、放て。をミッションに掲げる福祉実験カンパニーを通じて、福祉領域のアップデートに挑む。ヘラルボニーのクリエイティブを統括。
東京都在住。双子の弟。世界を変える30歳未満の30人「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN」受賞。2022年、「インパクトスタートアップ協会」（Iｍpact Startup Association）の理事を務める。著書『異彩を、放て。「ヘラルボニー」が福祉×アートで世界を変える』。

00:00　オープニング
00:46　ヘラルボニーの取り組み
01:50　ヘラルボニーについて～企業理念、どのような作家がいるのか、ビジネスモデルは
06:33　HOTEL MAZARIUM(ホテル マザリウム)の取り組み
07:53　ヘラルボニーカード(エポスカード)の取り組み
09:40　JR東京駅、伊藤美誠選手との取り組み
10:15　JALとの業務提携について
11:27　JALの機内配信コンテンツ「Beyond」
21:32　松田家の紹介
23:33　誰よりもヘラルボニーを届けたいのは、地元友人
26:29　ヘラルボニーが取り組む社会課題　
-障害に対する偏見・差別、親亡き後問題、雇用・賃金の問題
-広告「鳥肌が立つ、確定申告がある」
-売り上げは1年目～5年目で29倍に成長。
30:36　ヘラルボニーが目指す世界
-障害＝欠落、障害者が作った＝安い、を変えたい。
-障害のある人は、世界人口の15%。
-DEIは市場が5倍以上に拡大。
-第二の草間彌生を排出する。
-「新しいブランドの旗手になる」「障害のイメージを変え、80億人の異彩がありのままに生きる社会の実現」
34:20　豊富なソーシャルIPを軸に事業領域を拡大
35:08　ヘラルボニーが企業のDEI&Bを推進する
-障害のある人の人口の推移は増え続けており、障害者雇用数は増え続けている。
39:05　DE&IからDEI&Bへ
-Diversityとは？Equityとは？Inclusionとは？
-Belonging(帰属意識)とは？
44:34　DIVERSESSION PROGRAM～組織のDE&Iを促進する体験型プログラム
47:11　「ヘラルボニー」という社名

#ヘラルボニー #DEI #知的障害 #グロービス #松田崇弥