Как делегировать полномочия? Правила эффективного управления бизнесом 16+

Описание: 🔴Новая обучающая серия Вдох. Научу как выйти из состояния загнанной лошади и хронической усталости, понять как восполнять силы и качественно их использовать без сливов: https://timeorder.pro/vdoh
🔴 Записаться на консультацию к куратору академии «Время в порядке»: https://api.whatsapp.com/send/?phone=...

#делегирование #управление #бизнес

0:07 Основные страхи делегирования
0:45 1 страх: Страх делегировать не профессионалу
1:30 Мой личный опыт с делегированием. В чем были мои ошибки?
3:10 2 страх: Страх доверять важную информацию
6:50 3 страх: Страх дополнительных расходов

#страхи #своедело #управление_командой

Все курсы и тренинги на нашем сайте:
https://timeorder.pro/magazin/

таймменеджмент#аннавсехсвятская #времявпорядке

Мы в социальных сетях:
Инстаграмм:   / anna_timeorder  
ВК: https://vk.com/uspevauvse
Facebook:   / timeorder.ru  

Подписывайтесь на наш канал:    / valimizoffisa  

Меня зовут Анна Всехсвятская, я создатель Академии женского тайм-менеджмента "Время в порядке".

Мне 31 год, я специалист по тайм- менеджменту и личной эффективности, популярный инста-блогер, бизнесвумен, путешественница, счастливая жена и мама двух прекрасных дочек — Ники и Софи.
Мой путь «на свободу» начался в 2013 году. Сначала я работала официанткой по 10 часов в день, потом создала интернет-магазин украшений из путешествий, затем — образовательный проект, и в итоге пришла к теме тайм-менеджмента для девушек.

5 лет я учу девушек управлять своим временем, легко достигать поставленные цели, помогаю выйти на новый уровень жизни и реализовать любые мечты. Уже тысячи выпускниц курсов Академии стали более организованными, целеустремленными и свободными, нашли предназначение и определили свой путь развития.
Все курсы, тренинги и вебинары Академии созданы специально для девушек, с учетом индивидуальных особенностей. Это не просто тайм-менеджмент, а система, которая действует изнутри, работает на внутреннюю мотивацию и раскрывает ваши истинные ценности, позволяет стать свободнее и лучше понимать себя.

Всем привет на связи Анна Всехсвятская. И сегодня мы с вами будем говорить об основных страхах делегирования. Очень часто к нам приходят девушки, которые начинают свой бизнес и вдруг обнаруживают, что работают они больше чем в офисе или больше чем на фрилансе, и что это реально 24/7. И первое что я им советую: начните делегировать.
И тут конечно же возникают самые страшные истории, вспоминаются собственные неудачи, вспоминаются истории своих знакомых, маминой подруги и так далее.
Наверное, самый тормозящий страх это то, что я найму человека, а он окажется не профессионалом и мне придется все за ним переделывать. На это я всегда отвечаю: наймите профессионала.
Не нужно думать, что все кругом дурачки, неучи без опыта работы, купили свои аттестаты или сертификат из курсов и просто пришли на вас зарабатывать деньги. Отнюдь, мир большой, людей много, люди учатся люди получают опыт и главное здесь - это правильно найти, правильно выбрать, очень четко адаптировать человека, дать им конкретные инструкции, чек-листы, чтобы он влился в работу, и вы могли его контролировать.
Если говорить о моем опыте, то сначала я нарывалась на людей, которые делали все очень некачественно, но потом я обнаружила что это не в этих людях проблема, а проблема скорее во мне, потому что я даю очень размытое техническое задание, я не обращаю внимание при подборе людей ни на отзывы, ни на рекомендации, ни на их прошлый опыт, я не даю тестового задания, я не корректирую.
Я сразу говорю: пришел на работу- значит наш человек. Но на самом деле людей нужно отсеивать на первом этапе и проверять их профессионализм. Тогда у вас не возникнет в дальнейшем никаких сложностей, проблем с тем что за ним нужно переделать, но и конечно же имейте ввиду, что любого человека, каким бы профессионалом он не был, с огромным 30-летним опытом, все равно нужно со настраивать, подстраивать под вас, под вашу ситуацию, под вашу специфику работы, и не думайте, что человек придет и сразу, по мановению ока, сделает так как вы хотите. Все равно нужна коррекция. Коррекция – это очень важный навык, которым вы должны овладеть как предприниматель. Легко мягко, но четко корректировать своих сотрудников, давать им понять, что вот здесь хорошо