O PAPEL DA ALTA LIDERANÇA NA TRANSFORMAÇÃO DA GESTÃO DE TERCEIROS DA LATAM AIRLINES
Автор: Gestão de Terceiros da Bernhoeft
Загружено: 2026-03-03
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Neste recorte, Pamella Sene e Fabrício Mendes trazem um dos elementos decisivos para a consolidação do projeto: o envolvimento direto da alta liderança na estruturação da gestão de terceiros.
O que começou como um modelo reativo evoluiu para uma abordagem proativa, orientada por indicadores, validações periódicas e acompanhamento executivo.
Durante os primeiros meses, o tema esteve na agenda da presidência de forma recorrente, com entregas estruturadas e alinhamento estratégico contínuo. Essa relação foi determinante para estabelecer maturidade, consistência e previsibilidade na gestão de riscos.
O case reforça um princípio central: gestão de terceiros é um componente estratégico da governança corporativa.
Assista ao episódio completo e entenda como o envolvimento da alta liderança sustentou a transformação da operação:
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