Эндрю Смит: Венчурный капитал — это топливо для гонок. Если ваша машина не готова, вы врежетесь в...

Описание: Эндрю Смит основал свою первую компанию в 1998 году, потому что его сосед по комнате придумал, как разместить рекламу Jaguar в интернете. Он звонил в Jaguar 400 раз, пока кто-то не ответил. Они спросили, сколько. Он сказал 125 000 долларов. Они сказали: "Круто". Он понятия не имел, что такое "впечатление".

Это стало началом карьеры, которая привела его от потокового мультимедиа к программному обеспечению для управления активами, к строительным технологиям, к сети пиццерий Little Caesars (87 штук), к пекарне Neater's Bakery, к Swig и к частному инвестиционному фонду, который владел и управлял более чем 600 ресторанами и получил более 3,5 миллиардов долларов выручки.

Он также начинал с работы мойщиком посуды. Его заставила жена.

В этом интервью Start School Эндрю беседует с Клинтом Беттсом, и это одна из самых всесторонних и практически полезных бесед, которые у нас когда-либо были, о создании компаний, масштабировании брендов, привлечении капитала и о том, что на самом деле чувствуешь, когда наконец-то получаешь деньги.

Он купил Ferrari в 26 лет. Он справился с этим за неделю. Он никогда не забудет этот урок.

Они охватывают следующие темы:

Дикий Запад технологического сектора Юты в 1998 году и каково было почти опередить Марка Кубана в создании YouTube
Почему пузырь доткомов лопнул за 45 дней до его IPO и что он сделал дальше
Как его жена открыла ресторан в октябре 2008 года и добилась успеха, пока его технологическая компания горела
Почему в пищевой и ресторанной индустрии реже, чем в любой другой, неудачи случаются в первые пять лет, и никто об этом не знает
Урок от посудомоечной машины и почему в новой отрасли всегда следует начинать с нуля
Как Savory Fund увеличил количество заведений Swig с 16 до 155 и продолжает расти, а еще 700 планируется открыть
Почему венчурный капитал — это топливо для гонки и что происходит, когда ваша машина к этому не готова
Как понять, стоит ли инвестировать в ресторанный бренд, и как на самом деле выглядит дисциплинированное масштабирование
Почему копирование конкурента — это не стратегия, и что работает только сосредоточение на собственном госте
Что Юта делает лучше, чем где бы то ни было, и где на самом деле находятся возможности следующего десятилетия
Почему SaaS находится под давлением, и вот куда бы Эндрю пошел, если бы ему сегодня было 26 лет.
Как использовать ИИ как множитель силы, не позволяя ему заменять ваше суждение.
Каково на самом деле чувствовать деньги, когда вы их получаете, и почему это всегда ложный успех.

Эндрю Смит в этом сообществе почти 30 лет. Он создал технологические компании, ресторанные империи и частный инвестиционный фонд, который сейчас закрывает свой третий фонд. Он по-прежнему приходит, чтобы помогать другим, потому что верит, что так это и работает.

Он прав.

Start School — это бесплатная программа для предпринимателей от Silicon Slopes, созданная для основателей на всех этапах развития. Новые эпизоды каждую неделю.