14. Визуальное управление. Лучшие практики Бережливого производства

Описание: Этапы внедрения визуального управления
(мой подход - каскадирование)
1. KPI основных процессов. Стратегический уровень.
Доска показателей всей организации (dashboard)
Сбор статистики по основным KPI

2. Ежемесячная и еженедельная доска показателей компании. Функциональный уровень.
Список основных процессов и выделение основных показателей эффективности по ним.
Минимум один показатель от каждого процесса / департамента
Деление показателей на ежемесячные и еженедельные, примеры.

3. Показатели по процессам внутри отдела
Пример из логистики

4. Визуализация основных данных на рабочих местах
Показатель эффективности каждого сотрудника (пример из логистики)
Методы электронной визуализации данных

5. Визуализация важного в процессах работы и данных
Минимальный и оптимальный запас

Примеры применения:
Диаграммы KPI
Цветовой светофор
лампочки Андон на производстве
канбан на складе и в работе с отходами
Аудит о подразделения ежегодно
Ясная маркировка
запрет наклейки новой этикетки поверх старой
Цветовое кодирование
Универсальные знаки
Информация безопасности
Визуальные инструкции
Доски визуализации

13:53. Выгоды внедрения визуального управления
как базовой лучшей практики бережливого производства:
Снижение числа несчастных случаев
Унификация и стандартизация рабочих мест
Минимум ошибок
Снижение брака
Рост качества продукции
Сокращение потерь
Рост мотивации
Укрепление морального климата и мотивации

#обучение #бережливоепроизводство #оптимизацияпроцессов #VM #ВизуальноеУправление #Лучшиепрактики #lean #бизнес #производство #развитиебизнеса #визуализация #Оптимизациябизнеса