Модели компетенций — Обучение и развитие, лекция 3, часть 6 (Полная версия)

Описание: В этом видео мы рассмотрим модели компетенций, описывающие ключевые компетенции, необходимые для работы, группы должностей или всей организации. Вы узнаете, как разрабатываются модели компетенций, как они направляют обучение и развитие, и как они помогают организациям выявлять высокоэффективных сотрудников и создавать планы преемственности.

📌 Рассматриваемые темы:
Определение модели компетенций: Узнайте, как модели компетенций определяют знания, навыки, способности и другие характеристики (KSAO), необходимые для успеха, и описывают уровни владения ими.

Свод компетенций и знаний SHRM™: Откройте для себя девять компетенций, определенных SHRM для специалистов по управлению персоналом, включая поведенческие и технические компетенции.

Преимущества моделей компетенций: Изучите, как модели компетенций влияют на деятельность отдела кадров, определяют высокоэффективных сотрудников и поддерживают планирование преемственности.

Процесс моделирования компетенций: Поймите процесс разработки моделей компетенций, от согласования с бизнес-стратегией до проверки модели с помощью данных о производительности.

📖 Источник:
Ноэ, Р. А. (2020). Обучение и развитие сотрудников (8-е изд.). Нью-Йорк: McGraw-Hill Education.

#МоделиКомпетенций #ЗнанияУОА #ОбучениеИНавыделение #HRКомпетенции #ПланированиеПреемственности #РазвитиеСотрудников #ПодпишитесьНаБольше