مخرجات الدورة العادية لمجلس مديرية المركز الجامعي الموسّع

Описание: تغطية إعلامية: مخرجات الدورة العادية لمجلس مديرية المركز الجامعي الموسّع
#المركز_الجامعي_نور_البشير_البيض
في إطار تكريس مبادئ الحوكمة الرشيدة وتعزيز آليات التشاور والتنسيق، انعقد يوم الأربعاء 25 فيفري 2026، الموافق لـ 07 رمضان 1447 هـ، بالمدرج المركزي (C)، اجتماع الدورة العادية لمجلس مديرية المركز الجامعي الموسّع.
وقد ترأس أشغال هذا الاجتماع السيد مدير المركز الجامعي، البروفيسور فراج الطيب، بحضور السادة نواب المدير، والأمين العام، ومديري المعاهد مرفوقين بنوابهم المكلفين بالبيداغوجيا، والأمناء العامين، ورؤساء الأقسام والتخصصات، إلى جانب مسؤولي الواجهات، وممثلي النشاطات العلمية والرياضية، فضلاً عن مهندسي وتقنيي المركز.
وقد خُصصت أشغال الدورة للتقييم الدوري، واستشراف آفاق التطوير، ومتابعة تنفيذ توصيات جلسة التدقيق المنعقدة مع الوزارة الوصية بتاريخ 02 فيفري 2026، حيث تم التطرق إلى جملة من المحاور الكبرى:
🎓 أولاً: الشؤون البيداغوجية والأكاديمية
استعرض المجلس حصيلة السداسي الأول للموسم الجامعي 2025/2026، من خلال تحليل النتائج والمؤشرات البيداغوجية، كما تم تقييم مدى جاهزية وانطلاق السداسي الثاني في ظروف تنظيمية ملائمة.
وتم التأكيد على تفعيل إجراءات الإقصاء وفقاً لأحكام القرار الوزاري رقم 1165، بما يضمن الانضباط البيداغوجي واحترام النصوص التنظيمية. كما تقرر تكليف أساتذة التعليم العالي بتدريس مقاييس الجذع المشترك في مختلف الشعب المفتوحة، دعماً لجودة التأطير وتحسيناً لمستوى التكوين.
وشملت المناقشات كذلك تفعيل مجالس المعاهد وتعزيز آليات تطبيق نظام الجودة في التعليم العالي، إلى جانب متابعة الحجم الساعي للأساتذة بما يحقق التوازن بين متطلبات التأطير والمعايير التنظيمية المعتمدة.
🏗️ ثانياً: مشاريع التنمية والاستشراف (البنية التحتية)
أكد السيد المدير على ضرورة المتابعة الدقيقة والدورية للمشاريع الاستثمارية المهيكلة التي من شأنها الارتقاء بالبنية التحتية للمركز، وعلى رأسها:
▪️استلام البهو التكنولوجي مطلع السنة المقبلة.
▪️الشروع في إنجاز 2000 مقعد بيداغوجي و1000 سرير لمعالجة العجز المسجل.
▪️رفع التجميد عن مشروع المطعم المركزي وشبكة التدفئة المركزية والانطلاق في تجسيدهما.
▪️إنجاز مخابر بحث جديدة، وتدعيم مخبر التصنيع والمخابر البيداغوجية بالتجهيزات اللازمة.
تندرج هذه المشاريع ضمن رؤية تنموية تستجيب لمتطلبات التوسع وتحسين ظروف التكوين والبحث.
🔬 ثالثاً: البحث العلمي وما بعد التدرج
تناول المجلس وضعية طلبة الدكتوراه والأساتذة الباحثين المسجلين، مع التأكيد على ضرورة مرافقتهم قصد تسريع مناقشة الأطروحات ضمن الآجال القانونية.
كما تمت الدعوة إلى رفع نسبة المناقشات المنجزة باللغة الإنجليزية، مع تنظيم دورات تكوينية لتحسين مستوى الأساتذة في هذه اللغة، انسجاماً مع توجهات الانفتاح الأكاديمي.
وفي السياق ذاته، تمت مناقشة الإشكالات التقنية والبيداغوجية المرتبطة بمنصة التعليم عن بُعد، وضبط آليات إيداع وتحكيم الدروس بما يضمن الجودة والشفافية.
💡 رابعاً: الرقمنة والمقاولاتية (القرار 1275)
استعرض المجلس حصيلة الطلبة المسجلين في إطار القرار 1275 (مذكرة تخرج – مؤسسة ناشئة/براءة اختراع)، مع تسجيل نسبة معتبرة في ميادين العلوم والتكنولوجيا بلغت 80٪، وهو مؤشر يعكس ديناميكية المقاولاتية داخل الوسط الجامعي بالمركز الجامعي للبيض.

Delivering the Technology Hall by the start of the next academic year.
Launching the construction of 2,000 pedagogical seats and a 1,000-bed residence to cover current deficits.
Unfreezing and starting the construction of the central restaurant and central heating network.
Building research laboratories and equipping fabrication and pedagogical labs.
🔬 3. Scientific Research & Post-Graduation:
Assisting PhD students (and registered researching professors) to defend their theses within legal deadlines.
Increasing the percentage of thesis defenses in English and facilitating English proficiency training for professors.
Addressing technical issues on the e-learning platform regarding course uploads and evaluations.
💡 4. Digitization & Entrepreneurship (Decree 1275):
Tracking student registrations under Decree 1275 (Graduation Project-Startup/Patent), aiming for an 80% rate in Science and Technology fields.
Intensifying awareness campaigns and strengthening guiding committees to mentor students.
Increasing the percentage of teaching in English and integrating Free Software modules (face-to-face).
Implementing double authentication on the "PROGRES" platform and discussing Cybersecurity measures.
🏅 5. University Life & Sports:
Announcing the creation of a university sports association to organize and develop sports activities on campus.
The administration's commitment to supporting "Student-Athletes" in balancing their academic progress with sports, enhancing the Center's presence in national competitions