Successo o fallimento: la teoria dell'attribuzione di casualità

Описание: La teoria dell’attribuzione di causalità tratta dell’importanza, dal punto di vista motivazionale, della causa a cui si attribuisce il successo o il fallimento e delle relative caratteristiche sottostanti.
In sostanza sono le spiegazioni o meglio le giustificazioni, che ciascuno di noi si da di un risultato.

Si possono riscontrare TRE dimensioni:
Stabile o instabile
Interna o esterna (avvenimenti esterni)
Controllabile o incontrollabile

1. La dimensione stabile - instabile
Attribuire una prestazione a una causa stabile (es. proprie attitudini, talento) significa che più o meno implicitamente che questa performance sarà così (stabile) anche se si prendesse parte a una competizione in altri contesti. Se la causa (contesto) cambia, non c’è ragione per cui cambi la prestazione.
Attribuire, invece, una performance a una causa instabile (es. al contesto di riferimento), porta a dire (più o meno coscientemente) che se si ripetesse quella competizione il risultato sarebbe differente.

2. La dimensione interna - esterna
Le cause interne dipendono da chi affronta la situazione o da chi la descrive, mentre le cause esterne dipendono dal mondo esterno.
Quando una persona associa la sua prestazione a una causa interna, significa che se ne assume la responsabilità, che si sente la causa dell’avvenimento.
Al contrario, quando si attribuisce la prestazione a una causa esterna, si esprime la tendenza a sentirsi dipendente da avvenimenti estranei a sé.

3. La dimensione controllabile – incontrollabile
Certe cause dipendono dall’individuo, altre sfuggono al suo controllo.
Lo sforzo dipende unicamente da chi lo pratica, mentre il caso è per definizione incontrollabile

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