Стриминг вышел за рамки линейного телевидения – теперь Roku хочет доказать, что CTV может показыв...

Описание: На протяжении десятилетий телевидение было главным инструментом повышения узнаваемости бренда и ничем больше. Вы покупали рекламное место, надеялись, что на него попадут нужные люди, и двигались дальше. Никакого ответа не поступало. Теперь, по словам одного из руководителей Roku, эта эпоха окончательно закончилась.
Сейчас больше американцев смотрят телевидение через стриминговые сервисы, чем через традиционное линейное вещание. «Результаты на CTV сегодня действительно означают возможности», — сказал Джон Роджерс, директор по глобальному программному партнерству Roku, в видеоинтервью с Beet.TV в Beet Retreat San Juan.
По прогнозам, совокупные расходы на рекламу на телевидении и CTV в США к 2027 году приблизятся к 100 миллиардам долларов, при этом на CTV придется практически весь прирост. Таким образом, деньги движутся — вопрос в том, сможет ли инфраструктура измерения и подотчетности угнаться за ними.

Определение того, что на самом деле означают результаты
Спросите 10 рекламодателей, что такое «результаты» Это означает, что вы получите десять разных ответов. Роджерс представил роль Roku не столько как арбитра результатов, сколько как поставщика инфраструктуры. «Речь идет в значительной степени о предоставлении возможностей нашим рекламодателям», — сказал он. «Именно им решать, что они собой представляют».
На практике, по словам Роджерса, наиболее часто выявляются такие показатели, как рентабельность инвестиций в рекламу, повышение узнаваемости бренда и количество посещений сайта. Эти три показателя охватывают весь цикл воронки продаж, от осведомленности на среднем этапе до конверсии на нижнем этапе, что говорит о том, что эффективность CTV больше не ограничивается одной целью кампании.
В основе всего этого лежит более глубокая интеграция с экосистемой измерения. Роджерс отметил, что расширение партнерских отношений с платформами спроса и сторонними компаниями, занимающимися измерением показателей, является ключевым фактором, позволяющим Roku соответствовать этим различным определениям успеха. Roku также развивает собственную инфраструктуру данных: компания представила пакет инструментов для совместной работы в облаке данных, разработанный для того, чтобы рекламодатели могли использовать собственные телевизионные данные Roku для планирования, оптимизации и измерения эффективности кампаний.
Масштаб, сопоставимый с Супербоулом, ежедневно
Основной аргумент Roku перед скептически настроенными рекламодателями в значительной степени основан на масштабе. «На нашу платформу ежедневно заходят 125 миллионов человек», — сказал он. «Это охват, сравнимый с Супербоулом, каждый день». Эти пользователи возвращаются на платформу в среднем 24 раза в месяц, что свидетельствует о привычном взаимодействии, а не о случайном снижении активности.

База авторизованных пользователей является центральным элементом истории Roku, основанной на данных. Поскольку практически каждый зритель авторизован, платформа может связывать показ рекламы с реальными результатами с точностью, недоступной традиционному телевидению. «Точность имеющихся у нас данных, а затем их объединение с данными наших рекламных партнеров, действительно обеспечивает нам масштаб и точность», — сказал Роджерс.
По собственным прогнозам Roku, в этом году платформа будет присутствовать более чем в 100 миллионах американских домов, что закрепит за ней позицию одной из крупнейших точек доступа к американскому телевидению.
Компания расширяет свою линейку оборудования, выпустив новые устройства Streaming Stick в апреле 2025 года, и добавляет партнерские соглашения по контенту, включая присоединение FOX One, что позволит транслировать спортивные и новостные программы в прямом эфире.