La gestione del personale e dei collaboratori di Studio | Lorenzo Losi
Автор: BDM Associati
Загружено: 2020-07-13
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La gestione del personale e dei collaboratori di Studio è un argomento complesso e articolato di cui si parla spesso. Il Dott. Lorenzo Losi, amministratore e consulente di BDM Associati, ripercorre i passaggi chiave dalla fase ricerca personale alla gestione del dipendente per assicurare un buon rapporto all'interno della struttura.
FASE 1: RICERCA PERSONALE. In questa fase è fondamentale chiedersi "Cosa sto cercando nei miei collaboratori? Voglio privilegiare le soft skills o le hard skills?". Senza un chiaro identikit nella propria mente della risorsa ideale, sarà impossibile investire correttamente sulla struttura
FASE 2: COMUNICAZIONE DELLE ASPETTATIVE. Altra regola fondamentale è comunicare in modo chiaro e trasparente le proprie aspettative al personale. Inoltre bisognerà impostare un sistema di feedback trimestrale o semestrale per aiutare la risorsa a crescere nel minor tempo possibile e assicurarsi che si trovi in un ambiente favorevole al suo sviluppo.
FASE 3: FORMARE LE RISORSE. Solo formando le risorse si può realmente investire sulla propria struttura. Certo, investire sul personale è un rischio, ma è poi compito dei titolari creare una struttura e delle condizioni che disincentivino il dipendente dal cambiare lavoro.
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