24歳が100万円でひとりで起業し2年で年商1億を達成した話 / 一番最初は⚫︎⚫︎⚫︎⚫︎⚫︎⚫︎で集客 / オーガニックと広告どっちが大事? / ゼロから年商5億までの集客 / ショート動画の強み
Автор: BMRスモールビジネス研究所
Загружено: 2026-01-23
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◻︎今回の取材で伺ったポラリスアカデミアのフランチャイズ加盟にご関心がある方は下記のLINE登録からご確認ください
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◻︎ゲスト情報
吉村暢浩
京大卒・29歳。逆転合格専門塾ポラリスアカデミア代表(全国23校舎)。
YouTube13万人、令和の虎Youth常連。FC加盟募集中。
受験のその先まで見据えた教育を展開中。
X:https://x.com/yoshi_polaris
BMRスモールビジネス研究所は、毎月100万円以上のキャッシュを生み出すためのノウハウを研究・実践するビジネスコミュニティです。
「スモビジをやりたい会社員」「年商0万円〜数億円以下のスモビジ経営者」などに利用いただいております。
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◻︎要約
この動画は株式会社ポラリスアカデミア代表・吉村氏による、大学受験塾事業の集客戦略についてです。
吉村氏は24歳で事業を立ち上げ、2年で年商1億円、5年で5億円規模まで成長させました。
事業の成長は「0〜3,000万円」「3,000万円〜1億円」「1億円〜5億円」の3フェーズに分けて語られています。
事業開始当初は、コロナ禍をきっかけにオンライン大学受験塾「ポラリスアカデミア」を開業し、Googleリスティング広告を中心に集客を行いました。
初期投資約100万円で高い成約率とROASを実現し、少人数ながらも高密度な指導体制で売上を伸ばしています。
売上拡大フェーズでは、Meta広告に加えてYouTubeを軸としたコンテンツマーケティングへ移行し、ショート動画や他SNSへの展開を強化しました。
広告だけに依存しない集客体制を構築し、社内にマーケターを採用することで運用体制を拡充しています。
1億円を超えるフェーズでは組織化を進め、YouTubeチームの立ち上げや営業研修体制の整備を実施しました。
さらに、オンライン事業の限界を見据え、フランチャイズ展開と直営校舎の開設にも着手しています。
現在は高い認知度を獲得している一方で、フランチャイズ展開における運営品質の均一化が課題となっており、未経験オーナーでも短期間で黒字化できる仕組みづくりに取り組んでいます。
◻︎目次
00:00:00 ハイライト
00:01:12 吉村さんの自己紹介
00:02:20 どんな事業?
00:04:01 成長の軌跡
00:06:17 オンライン塾の先駆け
00:10:53 広告からの初期戦略
00:18:20 詐欺と疑われた苦労話
00:24:53 3つの成長フェーズ
00:30:11 広告運用と集客
00:38:23 SNSの運用体制
00:44:03 なぜSNSが大事なのか
00:51:41 面白い動画の作り方
00:54:24 失敗と課題
00:57:29 視聴者へメッセージ
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