Модель Белбина: сила и слабость разных команд / Максим Цепков

Описание: Бесплатный курс «Как управлять удалённой командой»: https://clck.ru/3AxnE3

Вебинар с pmclub.pro
Гость: Максим Цепков, IT архитектор и бизнес-аналитик
http://mtsepkov.org

НАВИГАЦИЯ:
00:00 — Вступление
00:30 — Как появилась модель Белбина
03:01 — Книги по модели Белбина
03:58 — Содержание модели Белбина
05:46 — Практическое применение модели
10:50 — Проблема №1: много идей и разговоров, но работа движется слабо
14:00 — Проблема №2: нет идей, ступор при проблемах и затруднениях
18:25 — Проблема №3: бесконечные споры между конкурирующими идеями
21:50 — Проблема №4: реализация сложных идей не продвигает к результату
24:36 — Проблема №5: паралич принятия решений
27:57 — Проблема №6: слишком уверенный лидер
28:39 — Проблема №7: непродуктивная команда звёзд
30:31 — Проблема №8: некому завершать работу
31:38 — Проблема №9: нет сотрудничества
33:22 — Проблема №10: одинаковые слабости
33:37 — Все роли в команде
34:05 — Группировки ролей
36:06 — Человек в команде
42:49 — Критерии при подборе команды
46:19 — Резюме
47:28 — Ответы на вопросы

О чём говорим?
Меридит Белбин построил ролевую модель команды и описал варианты сильных и слабых команд. Эта модель еще на этапе формирования указывает на сильные стороны формируемой команды и ее слабости. В нынешних условиях дефицита компетентного персонала далеко не всегда можно сформировать команду, близкую к идеалу. Однако, знание слабых мест позволяет заранее предусмотреть механизмы для компенсации слабости, а не ждать, когда они проявятся в работе. Мне это неоднократно помогало в разных ситуациях командной работы.

Подписывайся на наш канал на YouTube 👇
   / pmclubpro  

И на наши каналы в социальных сетях:
ВКонтакте → https://vk.com/pmclubpro
Facebook →   / pmclubpro  
Instagram →   / pmclubpro  
Telegram → https://t.me/pmclub