ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

111: AI Is Here - But So Are Human Emotions

Автор: Tammy J. Bond - Leadership Sandbox

Загружено: 2025-12-04

Просмотров: 5

Описание: AI is here, but so are human emotions. Tammy J. Bond highlights that implementing AI is not just a technical deployment; it's a massive disruption to your team's identity, sense of security, and self-worth. The core challenge for 2026 is leading the emotional side of automation, as your team is both hopeful and terrified. This episode exposes how leaders are currently dropping the ball with silence and lack of guidance, offering a playbook to intentionally build trust and human sustainability around AI usage.

The Human Cost of AI Silence:
Leaders are often failing to implement AI well because they ignore its impact on three fundamental human needs:
Certainty: Workers fear for their job security (up to 52% are worried about AI's impact).
Competency: The automated work challenges their sense of self-worth and ability to perform their role effectively.
Control: People feel a loss of autonomy when a new, vaguely understood tool takes over parts of their process.

Ignoring these fears creates camouflaged conflict in the workplace, manifesting as passive resistance, quiet quitting, and overcompensating perfectionism (driven by fear of obsolescence).

The Problem of Silence: With 40% of workplaces lacking AI usage guidelines, employees read a leader's silence as, "My leader doesn't know what they're doing," eroding trust and increasing anxiety.

The Leader's Playbook: Transforming Culture:
Your opportunity is to stop letting fear write the rest of your organizational story and actively transform your culture around AI.

3 Essential Steps for AI Implementation:
1. Name the Change: Clarify what AI is and what it is not here to do, not just for the company, but for each position at the granular level.
2. Clarify Expectations: Define what is acceptable and unacceptable to use AI for. Set clear performance measures and expectations for the outcome if misuse occurs.
3. Invest in Skill Building: Provide training not just on the tool, but on the skill of prompt verification and critical assessment of AI output.

You must articulate to your team: AI is here to augment you, to enhance you, not to erase you. Reinforce the need for human judgment for the final output. The human is still responsible for the answer, even if the tool provided the initial data.

Bold Questions & Actions:
Tammy's challenge is to push pause and get the team involved in co-creating the AI strategy:
Ask the Fear Question: Sit down with your team and ask: "What about AI really scares you the most right now?"
Identify 'Dumb Work': Ask: "Where do you see that AI could remove some of the repetitive work we do so that you can do more of what you're brilliant at?"
Co-Design an Experiment: Pick one process this month and work with your team to co-design a small AI experiment to increase familiarity and comfort.

The Bottom Line: If your people cannot say out loud what they are afraid of, AI will quietly run your culture from the shadows. Lead the human side of automation.

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
111: AI Is Here - But So Are Human Emotions

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

Push Pull: Leadership Tension

Push Pull: Leadership Tension

Эти 9 Ловушек преподносят под видом Доброты - Это должен знать каждый! Еврейская мудрость

Эти 9 Ловушек преподносят под видом Доброты - Это должен знать каждый! Еврейская мудрость

Жить здорово в США: как Малышева заработала на треш-шоу? | Портреты

Жить здорово в США: как Малышева заработала на треш-шоу? | Портреты

Арестович: Трамп кинул. Чем ответит Путин?

Арестович: Трамп кинул. Чем ответит Путин?

Виктор Суворов про покушение на 1-го зама начальника ГРУ РФ.

Виктор Суворов про покушение на 1-го зама начальника ГРУ РФ.

Поэтапный шатдаун. Статус S09E23

Поэтапный шатдаун. Статус S09E23

УХТОМСКИЙ - физиолог ДОКАЗАЛ, что МОЗГ сам выбирает РЕАЛЬНОСТЬ. ОДИН против всех !

УХТОМСКИЙ - физиолог ДОКАЗАЛ, что МОЗГ сам выбирает РЕАЛЬНОСТЬ. ОДИН против всех !

Как Ford и Китай уничтожили самую надежную машину в истории.

Как Ford и Китай уничтожили самую надежную машину в истории.

Cross-Train Your Career: Pivoting Industries Builds Unexpected Strength

Cross-Train Your Career: Pivoting Industries Builds Unexpected Strength

116: When the Rules Keep Changing - STOP Playing the Game

116: When the Rules Keep Changing - STOP Playing the Game

Если Ваша Кошка Спит с Вами Каждую Ночь, ВОТ ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ!

Если Ваша Кошка Спит с Вами Каждую Ночь, ВОТ ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ!

Как раскусить любого | 14 хитростей Макиавелли

Как раскусить любого | 14 хитростей Макиавелли

GRIEF:The Workplace Problem No One Trains For.

GRIEF:The Workplace Problem No One Trains For.

118: The Emotional Labor Nobody Warned Leaders About

118: The Emotional Labor Nobody Warned Leaders About

ФАИНА РАНЕВСКАЯ знала ТАЙНЫ советского кино! Орлова, Высоцкий, Гурченко - правда ШОКИРУЕТ!

ФАИНА РАНЕВСКАЯ знала ТАЙНЫ советского кино! Орлова, Высоцкий, Гурченко - правда ШОКИРУЕТ!

6 Древних Изобретений, Похожие На Современные Устройства

6 Древних Изобретений, Похожие На Современные Устройства

Если у тебя спросили «Как твои дела?» — НЕ ГОВОРИ! Ты теряешь свою силу | Еврейская мудрость

Если у тебя спросили «Как твои дела?» — НЕ ГОВОРИ! Ты теряешь свою силу | Еврейская мудрость

АВИЦЕННА ЗНАЛ: ПОЖИЛЫЕ, НЕ МОЙТЕСЬ ТАК! ЭТО КРАДЕТ ГОДЫ ЖИЗНИ!

АВИЦЕННА ЗНАЛ: ПОЖИЛЫЕ, НЕ МОЙТЕСЬ ТАК! ЭТО КРАДЕТ ГОДЫ ЖИЗНИ!

117: You’re Leading While Being Watched - And It’s Making You Softer

117: You’re Leading While Being Watched - And It’s Making You Softer

Понимание GD&T

Понимание GD&T

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]