O que está ERRADO com a Execução da sua Equipe em 2026?

Описание: 🔥 MANUAL DO LÍDER REFERÊNCIA (MLR) — Lançamento
O método prático para líderes que querem parar de apagar incêndio e construir uma equipe que executa de verdade.
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Você alinha, combina, explica tudo direitinho… e na hora da entrega, o resultado não vem. Ou vem pela metade. Ou vem com erros que te fazem pensar: "era mais fácil eu ter feito sozinho". Se isso acontece com você, eu preciso te dizer uma coisa que vai doer: o problema não é a sua equipe. O problema é como você lidera.

Neste vídeo eu mostro os 3 erros que fazem um líder sabotar a própria equipe sem perceber — e o método de correção para cada um deles. Se você sente que alinha tudo mas sua equipe não entrega, esse conteúdo vai mudar sua visão sobre o que realmente está acontecendo na sua liderança.

⏱️ TIMESTAMPS:

0:00 — Por que sua equipe não executa (e a culpa é sua)
0:30 — Erro 1: Comunicação confusa que sabota resultados
3:30 — Erro 2: Reuniões que drenam a energia da equipe em vez de resolver
6:30 — Erro 3: Cobrar resultado sem criar cultura de accountability
9:00 — Resumo: os 3 erros são responsabilidade do líder
9:45 — Esses 3 erros são a superfície — existe um sistema maior
10:15 — O método MLR: como sair do modo bombeiro

💡 CONCEITOS-CHAVE DESTE VÍDEO:

• Comunicação eficaz para líderes: comunique o QUÊ + o PORQUÊ + o COMO
• Critério de pronto: alinhe expectativas ANTES de delegar
• Os 3 pilares de uma reunião produtiva: pauta clara, decisão obrigatória e dono da ação
• Accountability como cultura de prestação de contas madura — não como pressão
• Accountability sem confronto é ilusão. Confronto sem método é briga.
• Líder Referência não fala mais — fala melhor
• Se sua equipe erra muito, antes de culpar a equipe, revise como você pediu

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SOBRE O CANAL:

Há 10 anos formando líderes executivos e CEOs no Brasil e em 8 países. Aqui você não encontra teoria ou motivação barata. Você encontra metodologia prática das linhas de fogo da liderança.

Missão: Formar os líderes que vão melhorar o mundo.

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