ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

Как быть хорошим руководителем?

управление персоналом

мотивация сотрудников

развитие бизнеса

эффективное делегирование

решение управленческих проблем

корпоративная культура

управленческие навыки

бизнес-стратегии

тайм менеджмент

автоматизация бизнеса

обучение руководителей

стратегическое планирование

кризисное управление

как стать руководителем

руководитель

екатерина медникова

подбор персонала

делегирование

медникова про менеджмент

менеджмент и управление

Автор: Медникова PRO менеджмент

Загружено: 2024-04-25

Просмотров: 4502

Описание: Как я уже сказала, быть хорошим управленцем можно только в том случае, если вы используете ВСЕ функции менеджмента.

Что это за функции:
🔹 Планирование
🔹 Организация
🔹 Руководство
🔹 Контроль

Рассмотрим каждый из этих этапов более подробно:

👉 Планирование
Первый этап управленческого цикла, который позволяет проанализировать процессы, определить цели и задачи компании.
На этом этапе вы понимаете, куда хотите привести свой бизнес и что вас ждет через 5 лет.
Благодаря четкому планированию, вы понимаете перспективы компании и оцените возможные риски.

👉 Организация
Когда задачи определены, необходимо организовать процесс: сформировать понятную структуру компании, определить роль и мотивацию каждого сотрудника и установить связи между отделами.
Важная цель — внедрить бизнес-процессы, чтобы не «тушить пожары», а управлять командой вовлеченных, замотивированных и готовых брать на себя ответственность сотрудников.

👉 Руководство
Быть руководителем не только на бумаге, но и в глазах своих сотрудников — задача не простая.
Сформировать успешную команду, развить лидерские навыки у менеджеров, уметь выстраивать рамки, экологично внедряя точки контроля.
Знать, как мотивировать каждого своего сотрудника и вовлекать его в процесс.
Четко уметь управлять командой: от найма до адаптации.
Зная ответы на все эти вопросы и применяя их на практике, вы сможете масштабировать свой бизнес, не задерживаясь на работе и не доделывая задачи за своих сотрудников.

👉 Контроль
Каждому управленцу нужно понимать, насколько успешно реализуются поставленные цели и выполняется стратегия.
Для этого вы должны обладать навыками оценки и анализа количественных (объем продаж, доля рынка) и качественных (удовлетворенность, лояльность, рейтинг) показателей.
Выявлять закономерности тенденции, возможности и риски.
Вот ваши реальные задачи.

Когда руководитель выполняет только одну роль — свою, а не работает за двоих-троих-пятерых, тогда стабильно растет бизнес, а у вас есть время на семью и хобби.

📍24 апреля стартует 34 поток моего авторского курса «Управленческий цикл». Записаться в лист предзаписи, получить консультацию и выбрать формат обучения можно по ссылке в шапке

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Как быть хорошим руководителем?

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]