Проектная Среда СОВНЕТ: Инструменты проектного управления в девелопменте: преимущества использования

Описание: Мы снова возвращаемся к строительству, одному из источников формирования классического проектного управления, и подробно рассмотрим направление девелопмента. Как правильно выстроить структуру управления в девелоперской компании? Какова специфика систем управления проектами в девелопменте? Какие инструменты проектного управления применяются на практике? Как преодолевать сопротивление системы внедрению проектного управления? Как выстроить матричную систему управления и не сорваться в штопор двойного подчинения и многоначалия? Как понять и оценить полезность проектного управления?

Три профессионала в трех треках:

(Люди) «Матричная структура управления в девелоперской компании» –Александр Калтыков, вице-президент СОВНЕТ, консультант по внедрению системы управления проектами.

(Процессы) «Специфика управления проектами в девелопменте» – Александр Полищук, член СОВНЕТ, IPMA-B, ПМ СТАНДАРТ СРП-3 & Куратор проектов, PRINCE2Foundation Certificate in Project, асессор Конкурса «Проектный Олимп», директор по реализации проектов Снегири Девелопмент.

(Технологии) «Инструменты управления проектами в девелопменте» – Дмитрий Белов, к.э.н., заместитель гендиректора московского подразделения федерального девелопера AVA GROUP.