【DIGEST】仕事ができる人とできない人の違い／自分の答えを出す重要性／5つの「ない」を守る／同期と群れない／上司の役目と階段式指導／依存関係のTodo

【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る／曖昧な言葉を定義する習慣／仕事ができる人のコミュニケーション／仕事の階段を作るのがいい上司／明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】

肝臓を壊さないお酒の飲み方／毎日飲酒する人の9割は脂肪肝／ハイボールはビールより太る／お酒はがんリスク高／飲むと赤くなる人は危険／ロックで飲むな／医師はウコンをすすめない／お酒を減らす薬【健康新常識】

【仕事ができる上司の当たり前とは】部下に言ってはいけない言葉／部下への「最強褒めワード」／パワハラにならない叱り方【西原亮×安達裕哉】【にっしー社長】【新生活／人間関係／コミュニケーション】

理不尽・放置・ヒステリック…ダメな上司を“逆に利用”し結果を出す具体的方法

【雑談で差をつける7つのルール】雑談は「第3の会話」／信頼関係の築き方／ラリーを続ける重要性／知らないことを教えてもらう／「あいうえお」のリアクション／とことん肯定せよ【心理カウンセラー五百田達成】

【アベプラ平石 仕切り方の極意】会議の成果を最大化する技術／ファシリテーション3つの要／いい議論の作り方／根回しも必要／会議参加者を集中させる方法／聞き方のヒント【テレビ朝日 平石直之】

マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】

【DIGEST】仕事ができる人の習慣／仕事も勉強も「振り返り」が鍵／効率的なインプット術／一流のノートの使い方

【DIGEST】億を稼ぐ7つのマインドセット／元ゴールドマンサックス投資部門のトップが教える富裕層の時間活用術／金融より学ぶべき損失回避バイアス

【言語化できる人できない人】言語化＝明確にすること／リーダーは行動を明確に示す／言語化できているという思い込みを捨てる／比較と定義で言語化上手／言語化コンサルタント・木暮太一氏【PIVOT TALK】