強い組織の共通点は「弱さの開示」/社員のエンゲージメントが低い時の処方箋/帝京ラグビー部を常勝集団へ変貌させた「組織変革の方程式」(田中安人)【NewSchool】
Автор: NewsPicks /ニューズピックス
Загружено: 2024-06-28
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グリッドCEO、吉野家CMO、(公)日本スポーツ協会ブランド戦略委員を務める田中安人氏による「次世代リーダーのための自己と組織の改革実践」第二回目。
仕事への熱意や職場への愛着を示す「エンゲージメント率」。この数値が、日本企業のビジネスパーソンは海外に比べて極端に低いことが、近年問題視されている。
今こそ、社員一人一人のエンゲージメントを高め、パーパスを明確にするための「組織変革」が強く求められている。
勤めていた東証一部上場企業の倒産を経験し、前人未到の選手権大会9連覇を成し遂げた、帝京大学ラグビー部の組織変革に関する著作を出すなど、「強い組織とは何か」を常に自問してきた田中氏が、組織変革に欠かせないプロセスを語る。
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