O maior problema dessa empresa não era Estratégia, era o DONO

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Existem empresários que acreditam que o problema da empresa é estratégia, mercado ou equipe.
Mas, na prática, quase nunca é isso.

Na mentoria consultiva, eu percebo algo que poucos gestores têm coragem de admitir:muitas empresas não estão travadas por falta de método.Elas estão travadas pelo próprio dono.

O gestor centraliza decisões.Não confia na equipe.Quer controlar tudo.E acredita que liderança é ter todas as respostas.

No início, isso até funciona.Mas, com o tempo, a empresa vira refém do próprio líder.
As pessoas param de pensar.Os processos não se desenvolvem.As decisões ficam lentas.E o crescimento trava.

O mais curioso é que o gestor acredita que está protegendo a empresa.Mas, na verdade, está limitando o potencial dela.
Eu acompanhei de perto o caso de um empresário que achava que o problema da empresa era marketing, vendas e pessoas.Quando fiz o diagnóstico, percebi algo diferente.
O problema não estava na estratégia.Estava no modelo mental dele.
Neste novo vídeo, eu conto esse caso real.Mostro o diagnóstico que eu fiz e explico o método que usei para transformar a empresa.

Se você sente que sua empresa depende demais de você,esse vídeo vai fazer você repensar sua forma de liderar e é sobre este tema que eu falo neste video.

Então, assista ai até o final e, é claro, não se esqueça de se inscrever no Canal!

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Um grande abraço.
Jevandro Barros.

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