Автоматизация управленческого учета МС Добробут

Описание: Возможности по результатам автоматизации:
1. Компания при проведении оплат начала контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность и оптимизировала работу с оборачиваемостью и выполнением обязательств. Пока не все в автоматическом режиме и мы стремимся к формированию платежного календаря.
2.Унифицирован учет ЗП из разных баз в единую, что позволило убрать массовые ошибки учета
3. Получена отчетность по маржинальной и валовой прибыли в разрезе услуг/СБЕ/отделений, но возникло понимание проблем со сбором и аккумулированием информации и документальным обеспечением операций.
3. Унифицированы правила ведения УУ и БУ на 90%, что позволило понять и четко связать учет активов и пассивов, затрат и доходов и пояснить разницы в учете между двумя системами
4. Корректно ведется признание выручки и ДЗ пациентов, что позволило сократить налогообложение налогом на прибыль в 3 раза.
5. Появились новые механизмы взаимодействия между системами, которые вызвали необходимость изменять бизнес-процессы компании