Épisode 4: Gérer le changement après une acquisition : erreurs et méthode simple (PME)

Описание: Dans cet épisode, nous parlons d’un enjeu souvent sous-estimé en repreneuriat : la gestion du changement après une acquisition.

Avec Guillaume Boudreau, Michael Charrette et Steve Johnston, nous abordons les dimensions humaines, culturelles et organisationnelles qui influencent la réussite d’une transition d’entreprise.

Au programme :
la résistance au changement dans les entreprises
le rôle du facteur humain après une transaction
la communication avec les employés, clients et partenaires
l’importance de la culture d’entreprise
les erreurs fréquentes après une acquisition
comment réussir l’intégration et soutenir l’adoption du changement
le rôle du numérique dans la transition et la structuration de l’entreprise

Cet épisode s’adresse aux entrepreneurs, repreneurs, dirigeants et professionnels qui veulent mieux comprendre ce qui se passe après la signature d’une transaction, là où la vraie création de valeur commence.

CHAPITRES
00:00 Introduction
00:55 Gens, culture et changement
01:42 Résistance au changement
03:55 Le facteur humain
05:39 Résistances fréquentes
06:37 Communication après l’acquisition
07:54 Mesurer l’adoption
09:11 Gérer le changement simplement
09:54 Culture d’entreprise
13:50 Deuxième bloc : la culture
15:57 Évaluer la culture
17:15 Quand la culture détruit de la valeur
19:41 Outils numériques et culture
21:07 Résumé des grands messages
23:14 Conclusion

Hashtags
#repreneuriat #acquisition #gestionduchangement #cultureentreprise #PME #transformationnumerique
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