【経営者との初対面、5分で判断される】下手に出るVIP扱い／いきなり名刺交換／相手の仕事・肩書きを深掘る。トップエグゼクティブコーチが語る「初対面の関係構築術」

【上級者向けコーチング対談】感情をローデータで伝える / 余計な解釈を入れない / オンゴーイングで自分の状態を把握する「コーチングの真髄」をエグゼクティブコーチが真剣に語る。

【リーダー育成が失敗に終わるパターン】高額なMBAプログラム受講／管理職研修／海外出向／なぜ"あの人"を熱心に育成しても組織に効果が出ないのか？【システミック・コーチング™︎解説】

｢値上げなしで大逆転｣倒産寸前から"もやし"を武器に年商263億円…サラダコスモ社長が築いた超利益体質/プレジデント 動画シリーズ｢リーダーの器｣第2回・サラダコスモ社長・中田智洋

【大人の会議はノイズだらけ】他人の顔色を伺う／自分の主張を通すことに夢中／「なぜ大人になるとコミュニケーションが難しくなるのか」エグゼクティブコーチが解説します。

大和証券勤続15年のトップセールス！社長賞・海外研修を経て、IFAとして独立【ノーススターアドバイザリー 中西 智也】

「早く行きたければ一人で行け、遠くへ行きたければみんなで行け」｜部下を口で指導する上司は二流です。一流が現場で必ずやっている「同行」の極意【一問一答 Q73】

【しごでき対談】仕事ができる人は「当たり前」の基準が違う／戦略はリーダーが考え、戦術はメンバーに任せる／言葉遣いと品を大切に【usutaku×西原亮】

【経営者の本音】「替えがきかない人」と「替えがきく人」の決定的な違い｜「作業型人材」で終わるな。言われたことを黙々と取り組むだけでは、これからの時代は生き残れない【Season3 第52話】

【人は何によって成長するのか？】コーチングに「テーマ」が必要な理由を2人のトップコーチが真剣対談。

【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘／大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく／優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】

【英語学習を1日も休まず7年継続】“世界トップのビジネスマン”を本気で目指す本田圭佑さんの習慣を徹底解剖

【人生を変える1冊】100名以上のコーチに聞く「一流コーチの愛読書」を公開。

【何故フィードバックされないか分かる？】一見、完璧に見える社員が直面している課題にコーチ・エィ会長 鈴木義幸が本音をぶつける。【社内コーチング】

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【私を怒らせているのは部下の方だろう】感情が表に出てしまうマネージャーとのコーチングでコーチ歴25年の鈴木義幸が見せた"鋭い問い"。今までにない緊張感の20分、どうなる…？

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