Lancer 8 produits SaaS en 1 an : La méthode "Product Factory" décryptée - (Salim Jernite | Fountain)

Описание: Dans ce nouvel épisode, je reçois Salim Jernite, CPO chez Fountain.

Salim pensait apprendre le SaaS à l'américaine en revendant sa boîte, Clevy, à la scale-up américaine Fountain.

Il rejoint une entreprise dont la culture est en pleine transition, confrontée à une dette technique importante et à des enjeux internes marqués, où il occupe un poste de Senior PM.

Au lieu de partir, il décide de monter une "boîte dans la boîte".

En appliquant une méthode commando, il s'engage sur des objectifs impossibles pour obtenir carte blanche.

Le résultat : 8 nouveaux produits lancés en un an, 8 millions de dollars de revenus générés et une ascension fulgurante jusqu'au poste de CPO.

Cet épisode est un masterclass sur l'intrapreneuriat, la vitesse d'exécution et la reprise en main d'une organisation en perte de vitesse.

On y parle :
• Des coulisses d'un rachat M&A et des promesses non tenues.
• De la méthode pour lancer un produit par trimestre avec des ressources limitées.
• De l'implémentation d'agents IA pour remplacer des fonctions supports.
• De la gestion politique pour passer de Senior PM à CPO en 18 mois.

Bonne écoute.

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Je suis Timothe Frin, Co-Fondateur de Stellar.

Dans ce podcast, je pars à la rencontre de fondateurs, builders et leaders produit, en Europe comme aux US.

J'échange avec eux pour comprendre comment ils pensent, comment ils construisent… et comment ils décident.

On parle de stratégie produit, de design, d’intelligence artificielle, de culture d’équipe et d’exécution.
Des conversations concrètes, tournées vers l’action.

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TIMELINE
00:00:00 - Introduction
00:02:13 - L'histoire de Clevy
00:06:21 - La perte du Product Market Fit
00:07:52 - Le rachat par Fountain
00:11:21 - Le choc de la culture interne
00:15:56 - De CEO à Senior PM
00:26:54 - La méthode pirate pour créer des produits en interne
00:30:24 - Le hackathon interne
00:32:55 - Le deal : 3M$ en 12 mois
00:38:21 - La stratégie des Design Partners
00:39:32 - Étude de cas : Signer UPS
00:45:54 - Redistribuer les revenus aux équipes
00:50:22 - La stack outils et le Launch Kit
00:54:22 - Erreurs de scaling et Hub au Mexique
00:58:02 - La prise de poste CPO/CTO
01:01:18 - Le futur : Agents IA
01:02:58 - Anecdote de Salim