Объяснение бизнес-процессов | Производственные и сервисные операции | Основы управления цепочками...

Описание: #sitmi

В этом видео мы заложим прочную основу для понимания бизнес-операций, четко объяснив понятия производственных и сервисных операций — концепции, которые необходимо знать всем, кто работает в сфере управления цепочками поставок, прогнозирования спроса, S&OP, IBP, планирования запасов или управления операциями.

Понимание того, как работают производственные и сервисные предприятия, имеет решающее значение, поскольку планирование спроса, точность прогнозирования, решения по запасам, планирование мощностей и процессы S&OP напрямую зависят от типа бизнес-операций.

Мы начнем с объяснения того, что на самом деле означают бизнес-операции и как каждая организация преобразует входные данные в выходные посредством операционного процесса. Затем мы углубимся в производственные операции, где физические продукты производятся с использованием сырья, оборудования, рабочей силы и структурированного планирования производства. Вы узнаете, как производственные операции в значительной степени зависят от точности прогнозирования, управления запасами, планирования производства, MPS, MRP и планирования поставок.

Далее мы рассмотрим сервисные операции, где выходные данные нематериальны, запасы не могут храниться, а планирование мощностей становится более важным, чем планирование запасов. Мы приводим примеры из реальной жизни, касающиеся таких сфер услуг, как здравоохранение, банковское дело, авиаперевозки, ИТ-услуги и консалтинг, а также показываем, как изменчивость спроса влияет на качество предоставляемых услуг.

В этом видео также рассматривается связь между производственными и сервисными операциями и планированием цепочки поставок, демонстрируя:
Почему в производстве больше внимания уделяется оптимизации запасов и эффективности производства
Почему в сфере услуг больше внимания уделяется использованию мощностей и сглаживанию спроса
Чем отличаются проблемы прогнозирования спроса в производственной и сервисной отраслях
Как S&OP и IBP помогают согласовать операции, финансы и стратегию для обоих типов бизнеса
К концу этого видео вы четко поймете:
Разницу между производственными и сервисными предприятиями
Как операционная деятельность влияет на решения в цепочке поставок
Почему эта тема является отправной точкой для планирования спроса, S&OP и IBP
Как реальные компании структурируют свою деятельность для повышения эффективности

Это видео идеально подходит для:
✔ Специалистов по цепочкам поставок
✔ Планировщиков спроса и аналитиков прогнозирования
✔ Специалистов по S&OP и IBP
✔ Менеджеров по запасам и операциям
✔ Студентов MBA и студентов, изучающих операционный менеджмент
✔ Всех, кто начинает карьеру в сфере управления цепочками поставок

👉 Это видео является частью нашего комплексного курса «Цепочка поставок, спрос» Серия обучающих материалов по прогнозированию, S&OP и IBP, где мы сочетаем теорию с реальными практическими примерами и обучением на основе Excel.

📌 Смотрите до конца, чтобы заложить прочную основу для изучения сложных тем планирования цепочки поставок.

Производственные операции против операций в сфере услуг
Управление бизнес-операциями
Основы цепочки поставок
Основы управления операциями
Объяснение производственных операций
Объяснение операций в сфере услуг
Основы прогнозирования спроса
Основы планирования спроса
Основы управления запасами
Планирование продаж и операций
Объяснение S&OP
Интегрированное бизнес-планирование (IBP)
Планирование цепочки поставок
Планирование и контроль производства
Операционная стратегия
Управление цепочкой поставок для начинающих

#ЦепочкаПоставок
#УправлениеОперациями
#ПроизводственныеОперации
#ОперацииВСфереУправленияПоставками
#ПрогнозированиеСпроса
#ПланированиеСпроса
#УправлениеЗапасами
#ПланированиеПродаж иОпераций
#SOP
#IBP
#ИнтегрированноеБизнесПланирование
#ПланированиеЦепочкиПоставок
#ОперационнаяСтратегия
#БизнесОперации