MSP® (5-е издание) — ключевые понятия

Описание: Описание набора продуктов: MSP — это всемирно признанная платформа для передовой практики управления программами. Программы — это временные структуры, используемые организациями для управления инвестициями в изменения.
MSP специально разработана для решения наиболее распространенных проблем, с которыми организации сталкиваются при управлении инвестициями в изменения. Она предназначена для согласования программ и проектов с организационной стратегией и обеспечения управления. Она фокусируется на конечных результатах, одновременно снижая риски и активно вовлекая заинтересованные стороны.
MSP 5-го издания представляет собой набор принципов, тем и процессов, которые обеспечивают четкую дорожную карту жизненного цикла программы и гарантируют успешные организационные результаты:
7 принципов — это движущие требования, которые постоянно требуются для достижения ценности от управления программами. Эти принципы универсальны, самопроверяемы и расширяют возможности.
7 тем помогают организациям определить ключевые роли, обязанности и информацию, необходимую для поддержки темы. Темы предоставляют практическое руководство, иллюстрирующее, как MSP может быть использован в соответствии с целями программы. Эти причины, или движущие силы, включают:
z инновации и рост; z организационную перестройку; z эффективную реализацию; z эффективную реализацию.

Семь процессов представляют собой маршрут по жизненному циклу программы с акцентом на поэтапный характер программы, что обеспечивает циклическое движение к желаемому будущему состоянию.

MSP 5-го издания делает акцент на большей гибкости, адаптивности и оперативности реагирования за счет применения поэтапного подхода к жизненному циклу программы, что обеспечивает организационную гибкость.

Ценностное предложение: MSP — это ведущая сертификация и руководство для руководителей программ, менеджеров по изменениям в бизнесе, а также следующий шаг для руководителей проектов в развитии их знаний и навыков, которые позволят им эффективно решать сложные задачи при управлении программами и более крупными, стратегическими или многокомпонентными проектами.