Podcast #8 – Si vous faites ces erreurs, c’est le désalignement stratégique assuré

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L'alignement stratégique, un défi pour les organisations 🎯

Le manque de synchronisation entre les niveaux corporate, business et tactique entraîne des inefficacités, des retards et des désalignements, souvent visibles au niveau des managers intermédiaires.

Jean-Philippe Timsy, expert en stratégie, digital, IA et Web 3, observe régulièrement ces problèmes : logiciels inadaptés, budgets insuffisants, mauvaise communication…

Conséquences : équipes désorganisées, processus inefficaces, ressources mal utilisées, et perte de compétitivité.

Dans cet épisode, Jean-Philippe vous aide à reconnaître un désalignement et à en comprendre les causes pour mieux y remédier, que vous soyez pilote de projet, manager ou dirigeant.

Voici les points clé abordés :
00:00 - Intro
06:25 - Qu’est ce qu’un projet aligné ?
07:32 - Comment reconnaitre un désalignement stratégique ?
09:23 - Rôle des managers intermédiaires dans l'alignement
09:37 - Comment mesurer un alignement stratégique ?
10:21 - Le manager qui ne délègue pas : un problème courant
11:01 - Exemple d’insuffisance de dotation budgétaire : source de désalignement
13:14 - Réajustement stratégique : comment embarquer les équipes ?
15:09 - Quand la communication dégage les problèmes cachés
15:54 - Chacun doit savoir ce qu'il fait et ce que font les autres
17:38 - Les processus dysfonctionnels : trouver le coupable n'est pas la solution
18:11 - Cas réel : un ERP sous-dimensionné et ses conséquences
19:40 - Comment les pilotes de projet peuvent-ils détecter et corriger les désalignements ?
21:35 - Encourager les dirigeants à briser les silos organisationnels
22:19 - Exemple de BioWare : proximité entre dirigeants et équipes
24:14 - Le rôle non négligeable du board dans l'alignement stratégique
24:39 - Comment l'alignement stratégique améliore-t-il la performance des équipes ?
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