Открытые методики TRIZ-RI
"ТРИЗ" - Теория Решения Изобретательских Задач - самая сильная, на сегодняшний день, система создания новых идей и изобретений, известная во многих странах. С помощью ТРИЗ можно научиться создавать изобретения, решать задачи столь сложные, что они считаются нерешаемыми другими людьми, прогнозировать развитие технологий. Большинство успешных компаний используют ТРИЗ для совершенствования своих товаров и услуг. О популярности ТРИЗ во всем мире говорят вот эти факты:
• Отчеты об изобретениях, созданных с помощью ТРИЗ, приводят в прессе Ford, Samsung, Oxford Creativity Ltd., Dow Chemical, Otis, Boeing, Procter & Gamble, Philips Semiconductors, Unisys, Xerox Corp, LG Electronics и др.
• Boing разработал с помощью ТРИЗ систему дозаправки Боинга-767 в воздухе и сэкономил 1,5 млрд. долл.
• В General Electric скорость нахождения решения с ТРИЗ увеличилась в 6-10 раз.
Как думает Предприниматель - 2 серия
Как думает Предприниматель - 1 серия.
Формула "узкого места"
Одна из тестовых задач для проверки квалификации при приёме на должность начальника производства
Введение в оптимизацию бизнес-процессов
Коммерческое время
Коммерческая эффективность торгового предприятия
Нищета командообразования
Коммерческое мышление. Три ключевые ошибки
Не только про делегирование
"Не хочу обучать" - когда эта фраза звучит в компании, что это значит?
Успешный бизнес из обычных людей
Как неправильно мотивировать сотрудника
О простоях в работе
Управление складом. Презентация кейса "RI-STOCK" на примере грузчика. Ответы на вопросы
Качественное обучение ТРИЗ. Идеальный конечный результат. Коррекция нескольких нелепых утверждений
Only one step from spreadsheets to java apps, only one cell for apps integration
Управление транспортным отделом. Презентация кейса "RI-DELIVERY". Рекомендации по внедрению
Фонд оплаты труда (ФОТ). Ошибки формирования
Об участии сотрудника в прибыли и о том, кто может быть партнером предпринимателя
Управление IT-отделом. Фрагмент презентация кейса "IT-SECTION". Рекомендации по внедрению
Управление офисом компании. Презентация кейса "Office-Keeping". Рекомендации по внедрению
Управление персоналом. Презентация кейса "RI-STAFF". Рекомендации по внедрению
Как продвигать товары и услуги на рынке. Презентация кейса "RI-PROMOTION". Рекомендации по внедрению
Управление закупками. Презентация кейса RI-SUPPLY: документы, мотивация. Рекомендации по внедрению
Управление торговыми представителями: обязанности, мотивация, продажи. О внедрении кейса RI-MERCHANT
Менеджмент руководителей: управление дирекцией. Презентация кейса "RI-MANAGEMENT". Внедрение
Управление розничным магазином "RI-STORE". Увеличение продаж. Рекомендации по внедрению
Управление продажами: торговля оптом, под заказ, со склада. Презентация кейса "RI-GROSS"
Управление активными продажами. Презентация кейса "RI-ACTIVE". Рекомендации по внедрению