บริพันธ์ พูลนาค
บริพันธ์ พูลนาค วิทยากรมืออาชีพที่อุทิศตนให้กับการพัฒนาคนและองค์กร ด้วยความมุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้กับสังคม เริ่มต้นเส้นทางการเป็นวิทยากรตั้งแต่ปี 2535 และได้สั่งสมประสบการณ์มากว่า 20 ปี ในฐานะผู้บรรยาย ที่ปรึกษา และนักพัฒนาองค์กร โดยได้รับความไว้วางใจจากทั้งภาครัฐและเอกชน
ด้วยแนวคิดที่อ่อนโยนและมุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนและเชื่อว่าทุกคนมีศักยภาพที่สามารถพัฒนาได้
ความเชี่ยวชาญในการออกแบบหลักสูตร ที่ตอบโจทย์องค์กรและบุคลากรช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม และส่งเสริมให้ธุรกิจและหน่วยงานเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ
ภายใต้การบริหาร บริษัท ภูต้นกล้า ได้กลายเป็นสถาบันที่ได้รับการยอมรับในด้านการพัฒนาศักยภาพบุคลากร และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ด้วยความมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมความรู้และทักษะให้กับผู้คนอย่างต่อเนื่อง
นอกเหนือจากบทบาทในการบริหารองค์กร ยังเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัทเอกชน และมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนโครงการพัฒนาศักยภาพคนในระดับประเทศ ยังคงเดินหน้าด้วยความตั้งใจจริง เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างอนาคตที่ดีขึ้นให้กับทุกคน ทุกองค์กร
จงให้ความสำคัญกับมือรอง ของหัวหน้า
จงให้ความสําคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
ต่างวัยในองค์กร ต้องร่วมใจในการพัฒนา
หัวหน้าต้องคิดพัฒนาต่อยอดการทำงาน
หัวหน้าต้องเป็นนักผลักดันทีม
หัวหน้าต้องคิดวิเคราะห์งานได้
ยุทธวิธีในการจัดการปัญหาใน ทีม
หัวหน้าคือมันสมองและหัวใจของทีม
หัวหน้าคือบทบาท
หัวคือส่วนที่อยู่บนสุดของร่างกาย
ตำแหน่งคือคำเรียกขาน
หัวหน้าทีมที่ดี ต้องควบคุมทีม ให้ดี
องค์ประกอบของคำว่าทีมที่ดี
การอบรมที่ได้ผลต้องเปลี่ยนพฤติกรรมคน
จงสร้างความศรัทธาให้กับคนในทีม
ตั้งค่าชีวิตให้ดี
คุณค่าของชีวิตอยู่ที่เราสร้าง
service mind ต้องเกิดขึ้นจากใจจริง ๆ
งานบริการประเภทโรงแรม ลูกค้าต้องการความพึงพอใจสูงสุด
การละลายพฤติกรรมด้วยการปรบมือ
ความสามารถพิเศษของคนที่นี่
บรรยายพูดคุยแนวคิดผู้บริหารและหัวหน้างาน ในโรงงานอุตสาหกรรม
เกิดเป็นคนต้องพัฒนาตัวเอง
กิจกรรมการสื่อสารได้ความรู้และสนุกมาก ๆ
พลังทีมที่ไร้ขีดจำกัด
training team building ที่ได้พลังทีมจริง ๆ
ฝึกที่จะเรียนรู้อยู่กับความทุกข์
กิจกรรมทีมบิวดิ้งที่สนุก ไม่เต้น เด้งหน้า เด้งหลัง
พลังทีม สร้างพลังใจ
เฮ้!