KOOFA
“다름을 도움으로”
KOOFA는 조직개발 컨설팅 전문 기업으로, 퍼실리테이션 기술을 통해 다양한 의견을 조율하고, 구성원의 참여와 자율성을 촉진하며 효과적인 조직개발을 실현합니다.
협업, 커뮤니케이션, 회의, 워크숍 등 모든 조직 구성원에게 유익한 정보부터 퍼실리테이션, 조직개발 철학, 리더십, 조직개발 기법과 도구, 진단 및 워크숍 스킬 등 조직개발 컨설턴트에게 필요한 다양한 지식을 쉽게 전달합니다.
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마무리, 야구에서만 중요한게 아닙니다! 회의도 '잘' 마무리 해야 합니다 ㅣ퍼스트잇
ENTP 공격수와 수비수 ISFJ【MBTI 04】
두려움이 아닌 경청을 부르는, 성과 피드백 하는 방법【Be리더 04】
오딧세이 38화 | 회사의 골칫덩어리, 나르시시스트를 '복덩이' 로 쓰는 법! [#조직문화#리더십#HR]
실무에서 통하는 조직개발, 수강생이 직접 말하는 Global OD의 힘! #hr #조직개발 #조직문화
오프라인이냐 온라인이냐 그것이 문제로다! 퍼실리테이터, 무엇을 더 잘해야 할까요?ㅣ퍼스트잇
세상을 아름답게 만드는INFJ, 자신만의 핵심 가치가 있는 ESTP【MBTI 03】
‘기분좋은’ 피드백 대화? 리더의 준비에 따라 가능합니다! 【Be리더 03】
오딧세이 37화 | 똑똑한 사람들이 더 빠지기 쉽다! 집단지성의 함정, '집단사고' [#조직문화#리더십#HR]
순환 근무를 하는 이유는 무엇일까요? 멀티플레이어가 될래? 아님 스페셜리스트가 될래?ㅣ 퍼스트잇
ENFP와 ISTJ, 서로 너무 다르지만 그래서 당신이 끌려【MBTI 02】
테슬라 vs 스타벅스, 당신의 '리더십형' 선택은?【Be리더 02】
오딧세이 36화 | 일을 할 때 제대로! "해야 하는" 일 하는 5가지 스텝 [#조직문화#리더십#HR]
모두 얼음!!! 난 이 갈등을 해결해 봤어요! 갈등 해결은 퍼실리테이터에게 맡겨라 ㅣ 퍼스트잇
나와 타인을 이해하는 가장 적절한 도구, mbti! 【MBTI 01】
'리더하기 싫은 마음' 정말 잘 압니다. 저도 그렇거든요 【Be리더 01】
KOOFA 먹방일기(아님) (근데 맞는거같은) 7월 쿠퍼밋업
오딧세이 35화 | 회사생활 40년차가 알려주는, 회사에서 필요한 대화 3가지! [#조직문화#리더십#HR]
회의 시간, 어디까지 솔직해야 하고 어디까지 숨겨야 할까요 딱 정해 주세요! ㅣ 퍼스트잇
조직개발 X 뇌과학, 정서지능을 해부하다 - 박용천 고려대학교 상담심리학 박사, 조은실 연구소 슈퍼바이저, 한보영 KOOFA 책임 컨설턴트
오딧세이 34화 | 번아웃, 너무 열심히 일해온 우리! 어떻게 현명하게 다스릴 수 있을까요? [#조직문화#리더십#HR]
리더가 편해 보여? 너가 해봐라 편한지 힘든지! 리더 스트레스 어떻게 할까요? l 퍼스트잇
떠나고 나서도 기억되는 조직은 다릅니다 | KOOFA 한보영 컨설턴트 | 릴레이인터뷰
리더 1,000명을 만나며 깨달은 '정서의 힘' – 최기홍 고려대학교 심리학부 교수 / KOOFA 원혜정 부사장
오딧세이 33화 | '뒷담화 안 할 것 같은 회사' 만드는 방법 대공개! 회사와 사람, 어디까지 신뢰하십니까? [#조직문화#리더십#HR]
갈등 해결이 필요하시다고요 지금 당신에게는 삼자력이 필요한 상황입니다!ㅣ퍼스트잇
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