StartROP
Добро пожаловать!
Здесь мы говорим о том, как вывести отдел продаж на новый уровень и добиться реальных результатов. Ты узнаешь:
Как эффективно управлять командой.
Лайфхаки для руководителей и менеджеров.
Принципы построения сильного отдела продаж и достижения высоких планов.
Наш канал — это не просто теории, а проверенные практикой советы, которые работают. Если ты хочешь:
Увеличить продажи,
Улучшить показатели своей команды,
Или стать РОПом, которого уважают и слушают,
то ты точно по адресу! Подписывайся, чтобы быть в теме всех трендов и инструментов для продаж.
Дальше только рост и результат!
34904704-e366-483a-91cc-7a99e09913da

5 ошибок на встречах с клиентами и как их избежать

Секрет мотивации для отдела продаж в 2025 году!

Как мотивировать команду без денег легко и просто

4 простых шага к росту продаж в любой компании!

12 встреч с клиентами, которые увеличат ваши продажи!

Сколько зарабатывать на базе клиентов? Сделай 3 действия!

Сегментация клиентов или RFM анализ. Как заработать с текущей базы?

Почему ваши менеджеры теряют клиентов?

Как легко создать скрипт продаж для отдела за 5 шагов

Скрипты, которые используют лучшие отделы продаж (и вы тоже сможете)

Быстрые и качественные ответы клиентам с помощью 27 шаблонов продаж

КЭВ. Что такое Ключевой Этап Воронки и как на него влиять?

Как прогрев перед первой покупкой закрывает 3 главные боли в продажах?

Как построить долгосрочные отношения с клиентами для повышения LTV и возвращаемости

Как написать регламент РОПа? Пошаговая инструкция

Как руководителю отдела продаж не утонуть в рутине?

Самые ВАЖНЫЕ стратегические задачи для руководителя отдела продаж в современном бизнесе

12 ежемесячных задач РОПа. Делай их и отдел продаж вырастет!

8 задач руководителя отдела продаж для роста прибыли!

14 задач руководителя отдела продаж, которые увеличивают прибыль!

Как вырастить СУПЕР продавцов? 100% результат!

Как РОПу разобрать работу менеджера? ТОП 5 тем для обсуждения!

Утренняя планерка. 5 вещей, которые ты делаешь не так!

Идеальный отчет за неделю: как руководителю показать результаты работы